现代企业人力资源管理存在的问题及对策研究

摘  要...................................................1

一、人力资源的理论........................................2

（一）人力资源的含义......................................2

（二）人力资源开发的内容与方法.............................3

二、阐述我国企业人力资源管理的现状........................4

三、现代企业人力资源管理存在的问题........................7

    （一） 人力资源开发培训体系落后且投资过少...........7

（二） 国有企业人才资本流失严重........................7

（三）人才配置不合理，人才浪费现象严重.................7

 （四） 考核不合理，不科学，缺之客观公正的量化标准....7

四、人力资源的开发建议....................................8

（一）改变人力资源开发理念.............................8

（二）建立人力资源开发战略.............................8

（三）完善企业人才管理机制.............................8

   （四）加强内部交流,提高岗位转移能力....................9

结 语...................................................10参考文献................................................11

内 容 摘 要

人力资源是社会发展的第一资源，是现代企业管理的核心要素，企业若想在日益激烈的市场竞争中赢得总体发展略的制高点，就必须采取一系列有效的措施和手段，对人力资源进行高效的管理，在市场竞争中实现人力资源分配与再分配、开发再开发，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜。企业必须运用科学有效的现代人力资源管理制度，改善人才选用机制，从而减少企业因人才问题带来的损失；完善人才管理机制，从而吸引更多的优秀人才，以提高企业的整体素质和竞争水平。

关键词：人力资源开发；作用；内容与方法；建议