企业危机管理中的人力资源策略

一、企业危机与企业危机管理的定义…………………………………………3

（一）企业危机…………………………………………………………………3

（二）企业危机管理……………………………………………………………3

二、企业危机管理中人力资源管理的重要性和必要性………………………3

（一）人力资源管理问题是危机产生的根源…………………………………3

（二）人力资源是企业危机管理的关键………………………………………4

三、目前企业危机管理中人力资源管理存在的问题…………………………4

（一）人力资源管理的观念淡薄………………………………………………4

（二）绩效管理体系不完善……………………………………………………4

（三）企业薪酬管理不适应发展需要…………………………………………5

（四）招聘方式不科学…………………………………………………………5

（五）企业员工培训做得不够…………………………………………………5

四、改进企业危机管理中人力资源管理的对策………………………………6

（一）进一步转变人力资源管理的理念………………………………………6

（二）健全绩效管理体系………………………………………………………6

（三）改革薪酬管理制度………………………………………………………6

（四）规范员工招聘管理………………………………………………………7

（五）健全员工培训制度………………………………………………………7

五、总结…………………………………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

内 容 摘 要

近年来，随着我国经济社会的飞速发展，企业的市场竞争形势日前激烈，而由于企业突发事件的发生，给企业带来威胁的同时也伴随着些许机遇，迫使企业不得不考虑采取各种措施来维持企业内、外部环境的稳定或者是在危机中果断出击抓住难得的机会发展自身。企业在在危机形势下如何加强人力资源管理，对于企业有效地应对突发事件，在最短时间内恢复企业正常的生产经营具有十分重要的理论和现实意义。本文结合相关理论，首先论述了企业危机和企业危机管理的定义，其次论述了企业危机管理中人力资源管理的重要性，第三分析了目前企业危机管理中人力资源管理存在的问题，第四提出了加强企业危机管事中人力资源管理的对策。

关键词：企业危机管理　人力资源管理　对策