浅谈家族企业人力资源管理

内容摘要....... ...................................................................... 2

绪论....... ...................................... ....... ............................ 3

一、目前我国家族企业人力资源管理中存在的问题....... ...................... 3

（一）人力资源管理受限....... ................................................... 3

（二）优秀人才的离职率高....... ................................................ 4

（三）家族企业文化建设的偏离....... ........................................... 4

二、改进家族企业人力资源管理的对策....... ................................... 5

（一）摒弃家族化管理，建立现代企业制度....... .............................. 5

（二）确立“以人为本”的管理理念....... ...................................... 7

（三）建设有自身特色的企业文化是人力源管理科学化的重要保证..........  9

三、家族企业的可持续发展................. .....................................  9

参考文献............................................................................. 12

内 容 摘 要

家族企业作为一种具有顽强生命力的企业组织形式，不断的发展壮大着,那如何客观、理性和发展的眼光来看待家族企业，家族企业的管理人员应该如何制定相应的条例,家族企业的员工又该从哪方面着手获得相应的发展空间呢? 家族企业的传承成为企业的一个重中之重,它的成长周期,发展周期,成熟周期,以及后面的代际延续都不容忽视。本文试通过分析家族企业中的人力资源管理问题，来寻求到相关的对策，以促进家族企业的长远发展。