试论工作分析在人力资源管理中的主要作用

摘 要

随着现代企业不断发展壮大及外部周边同行业环境的飞速发展，市场竞争更为激烈，很多企业面临内部的管理体系己不能很好地适应发展需要。如何通过管理创新，组织结构优化，达到完善人力资源开发与管理，从而提高企业运作效率，成为一项重要的工作内容。其中一个最重要、最基本的原因是人力资源开发与管理的基础工作一工作分析没有开展，岗位没有明确的工作说明书，任职者对自己的岗位职责以及范的、具体明确的信息，只有在工作分析的基础上，才能使人力资源开发与管理活动有效地进行。本文将从工作分析的概念界定入手，分析其现状及存在的问题，并提出相关问题的解决措施，最后指出工作分析在现代人力资源管理中的重要性。

关键字：工作分析；人力资源管理；应用

目 录

摘 要 I

引言 1

一、工作分析理论概述 1

（一）工作分析概念 1

三、工作分析在人力资源管理中的现状 2

（一）对工作分析的重要性认识不够 2

（二）职责交叉和重叠现象 2

（三）工作分析不完整 2

（四）工作分析的过程不规范 2

五、相关对策探析 3

（一）明确工作分析对象 3

（二）明确实施工作分析的基本流程 3

（三）实施动态管理 4

六、工作分析在人力资源管理中的必要性 5

结束语 5

参考文献 5