IT中小民营企业人员激励机制现状与对策探析--以盘丝洞网络科技有限公司为例

摘要

中小型企业成长期较为关键，而其核心资本则为员工，员工的工作效率是否可以提高及其稳定性对于企业较为关键，激励机制是否科学，直接关系到公司的发展。

关键词 ：中小企业 激励  员工 　

    中小IT企业是我国经济发展中较为活跃及发达的企业，目前杭州、上海、北京这3大城市中互联网企业发展较为迅速，同时互联网企业人才的缺口突增，于2015年互联网行业的薪资水平，大幅度的超过了传统行业，成长时期的中小型互联网企业是否可以稳健的发展员工为主要核心。对于中小企业员工的积极性和创新具有重要意义。在成长时期中下企业由于制度不够健全激励方式存在问题导致企业人才流失率增大，对于企业造成了重大的损失，在IT企业中员工流失率较大其中较大部分是员工主动辞职主要原因有多方面的，其中薪酬这块占据了大幅度比例，对于企业而言重置成本是不可估量的，核心人才的激励策略对于企业而言是战略性的需求。制定有效的激励机制可为企业稳定人才，培养人才，创造更多的财富。

目录

摘要............................................................I

中小企业中小民营企业人员激励机制的概述..................................1

（一）激励机制的内涵...............................................1

（二）激励机制的重要性..........................................................................................1

（三）激励机制的作用........ .............................................2

二、杭州盘丝洞网络科技有限公司激励机制的现状...............................3

（一）杭州盘丝洞网络科技公司的发展史.................................3

（二）杭州盘丝洞网络科技有限公司激励机制的现状..........................................3

三、杭州盘丝洞网络科技有限公司激励机制存在的问题及分析..........................4

  （一）企业激励机制中存在的问题............................................5

1. 缺乏激励机制建立的基础性工作

2. 激励的单一性

   3.激励制度的公开性不够

（二）、实施有效激励机制的途径和对策....................................6

（三）建立科学的考核评价体系.....................................................6

（四）塑造健康向上的企业文化..........................................7

（五）企业激励措施的多样化...................................................7

（六）加强企业培训...................................................8

  参考文献…………………………………………………….........…........…...…9