珠海加致企业员工激励中存在的问题与对策分析

范文编号:RL095  范文字数:5896,页数:07

内容摘要
 二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争，只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。随着市场经济的不断发展，市场竞争日益突出的表现为员工队伍整体素质与水平的比拼，因此企业越来越重视加强人力资源建设。众所周知，现代化的市场竞争，“人的问题”是竞争的关键。无论是企事业单位，还是机关团体乃至高校，人的要素是每个单位生存发展的首要条件。看一个单位有无生命力，能否在激烈的市场竞争中击败对手，显现出自己强大的活力，首先要看这个单位的决策者有没有将“以人为本”的理念贯彻在自己的行动中。很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。所以，现在的人力资源管理中，激励原则的运用已不可忽视，激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。
 本文主要由三个部分组成，第一部分简单介绍了珠海加致企业有限公司的情况，第二部分阐述珠海加致企业有限公司在员工激励中存在的问题，第三部分讲述珠海加致企业有限公司完善企业激励的对策，阐明了珠海加致企业有限公司帮助员工实现他们的职业生涯规划，为员工提供满意的工作岗位，制定激励性的薪酬，人性化的管理手段的完善措施。
关键词： 人力资源管理 物质激励 员工激励

目 录
一、  珠海加致企业有限公司简介1
二、加致企业有限公司在员工激励中常见的问题 ．1
 （一）激励措施针对性不强1
 （二）只重视物质激励而忽视精神激励1
 （三）只要建立起激励制度就能达到激励效果2
三、加致企业有限公司完善企业激励的对策2
 （一）帮助员工实现他们的职业生涯规划2
   （二）为员工提供满意的工作岗位2
   （三）以员工需求为基础充分考虑个体差别．2
   （四）人性化的管理手段3
 （五） 物质激励与精神激励相结合．3
 （六） 改进激励的频率和程度．3
四、总结4
参考文献5

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