外籍员工融入企业文化的机制创新研究—以ZHC公司为例

目录

一、企业文化涵义的简述………………………………………………………1

（一）企业文化的概念………………………………………………………1

（二）中、外企业文化的比较及差异分析…………………………………2

二、外籍员工在中国企业的融合现状与分析……………………………3

（一）目前企业外籍员工的现状…………………………………………………

（二）外籍员工融入企业文化的存在的问题……………………………………

三、ZHC公司案例分析……………………………………………………………

（一）ZHC公司背景介绍…………………………………………………………

（二）ZHC公司外籍员工融入企业文化的机制创新研究……………………7

四、结论…………………………………………………………………………8

参考文献…………………………………………………………………………

致谢………………………………………………………………………… 9     

引言

随着中国经济的高速发展，特别是改革开放以来，随着我国改革开放的逐步深化，有越来越多的外籍员工在国内的各类企业工作，企业如何帮助这些外籍员工能够更快地适应新的文化环境下的生活与工作方式已然成为了他们能否顺利完成工作任务的关键之一。同样地，企业能否妥善处理好外籍员工的文化融合，将直接影响到企业发展的成败，对于如何采取相应的对策解决外籍员工更好地适应跨国文化中所遇到的冲突问题研究就成为了急需解决的现实问题。因此如何让外籍员工融入企业文化是非常值得研究的。

本文主要的研究内容是以ZHC公司为例，通过对ZHC公司外籍员工的融入企业文化所遇到的问题及做法，分析研究企业提供相对的策略来帮助解决外籍员工所面对的文化冲突的实践模式，以达到文化的理解、沟通和融合的目的,进而实现企业的战略发展目标，为外籍员工融入企业文化提供另一种机制创新思路和方向。