XCLW3884 某房地产公司骨干员工的激励现状及对策 (字数：7474)目录摘要I一、某房地产公司员工概况及流失问题2（一）公司概况及员工构成情况2（二）某房地产公司员工激励现状（存在问题）21激励措施不当导致非本地市人才流失严重22激励措施不当导致拥有高学历的骨干青年员工流失严重23由于公司激励措施的缺陷，导致人才缺..
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XCLW3884 某房地产公司骨干员工的激励现状及对策 (字数：7474) 目录 摘要 I 一、某房地产公司员工概况及流失问题 2 （一）公司概况及员工构成情况 2 （二）某房地产公司员工激励现状（存在问题） 2 1激励措施不当导致非本地市人才流失严重 2 2激励措施不当导致拥有高学历的骨干青年员工流失严重 2 3由于公司激励措施的缺陷，导致人才缺口进一步扩大 2 二、某房地产公司骨干员工激励现状分析 3 （一）激励方式单一，体现在薪酬上设计不合理，缺乏弹性 3 （二）激励措施运用过于片面，体现在绩效考核“头重脚轻” 3 1重计划，轻过程. 3 2绩效考核结果运用不充分. 3 （三）激励缺失之缺乏适合员工职业发展计划 3 （四）激励缺失之缺少积极、有向心力的企业文化 3 三、有效改善某房地产公司激励现状的有效对策 4 （一）提供具有竞争力的薪酬福利制度 4 （二）帮助青年员工进行职业生涯规划 4 （三）提拔公司中表现出色的人才 4 （四）塑造良好的企业文化 4 参考文献 8 致谢 9
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