XCLW3943 浅论我国民营企业人力资源管理存在的问题和改进的对策 (字数：14981)目录摘要I目录I一、我国民营企业及人力资源管理的现状3（一）民营企业发展的现状31.民营企业对国家经济贡献大32．民营企业发展困难重重3（二）我国民营企业人力资源管理的现状41.管理模式偏向家族式管理42.人力资源管理水平比较低4二、民营企..
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XCLW3943 浅论我国民营企业人力资源管理存在的问题和改进的对策 (字数：14981) 目录 摘要 I 目录 I 一、我国民营企业及人力资源管理的现状 3 （一）民营企业发展的现状 3 1.民营企业对国家经济贡献大 3 2．民营企业发展困难重重 3 （二）我国民营企业人力资源管理的现状 4 1.管理模式偏向家族式管理 4 2.人力资源管理水平比较低 4 二、民营企业人力资源管理存在的问题 6 （一）人力资源管理专业性不足 6 （二）人力资源缺乏战略规划 6 （三）人力资源招聘缺乏科学性 7 1.对招聘工作不够重视，资金投入少。 7 2.招聘方法比较传统落后。 7 3.人员选拔方式随意。 7 （四）人力资源培训流于形式 8 1.对人力资源培训的认识不够充分 8 2.对培训内容的选择存在随意性 8 3.多数企业对员工培训投入偏低 8 （五）人力资源激励方式陈旧 8 1.不授权或者授权不够充分 9 2.激励方式单一，效果差 9 3.激励机制不公平 9 三、民营企业人力资源管理问题的原因分析 10 （一）传统家族式管理的制约 10 （二）管理制度的不健全 10 （三）民营企业人员素质偏低 11 四、 民营企业人力资源管理问题的对策研究 12 （一）树立现代人力资源管理理念 12 1.人力资本比财力资本更为重要 12 2.用好人才比选择人才更为关键 12 3.以人为本的人性化管理理念 12 （二）实现人力资源管理的专业化 12 1.要HR提高认知 12 2.提高专业理论水平，并结合实践提高工作能力。 13 3.提高综合素质。 13 （三）实现人力资源的战略规划 13 （四）实现人力资源招聘的科学化 14 1.制定明确的招聘标准 14 2.完善企业招聘程序 14 3.对招聘人员进行培训 14 （五）加强人力资源培训工作 14 1.树立科学的培训理念，加强完善企业人力资源培训 15 2.丰富培训内容，采取合理的培训方法 15 3.建立有效地培训评估体系 15 （六）完善企业用人与激励机制 15 1.精神激励与物质激励并重 16 2. 实施个性化激励 16 3.激励机制要公平合理 16 参考文献 17 致谢 18
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