民营企业员工流失问题探析

摘要

近年来，随着社会主义市场经济的不断推进，民营经济已成为我国经济发展的重要支柱。众所周知，民管企业因其机制灵活、有较大的经营自主权，因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的又活性，使它在获取和拥有优质人力资源上比国有企业有更大的优势，但在这种优势下，也隐藏着一些问题——人员流动过快，员工大量流失。由于大量的员工流失致使商业、技术秘密丢失，不仅使企业遭受直接经济损失而且增加了企业人力资源的成本，影咱工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和效忠心。如不加以控制，将会降低企业持续发展的潜力和竞争力，阻碍企业的发展。

关键字 :民营企业；人力资源管理；人员流失

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摘要 I

一、 我国民营企业员工流失现状、原因 1

（一）民营企业员工流失现状 1

（二）民营企业员工流失原因 1

1.民营企业发展前景不明朗 1

2.舆论宣传导向的影响 1

3.缺乏有效的人才开发和培养机制 1

4.聘用与人员变更机制 2

二、企业员工流失对企业的影响 3

（一）人才流失会造成技术的流失或商业机密的泄露 3

（二）人才流失会增加企业的经营成本 3

（三）人才流失会影响企业在职员工的稳定性 3

（四）人才流失会影响企业的长远发展 3

三、改善民营企业员工流失的若干对策和建议 5

（一）改善企业文化 5

（二）制定相应的激励机制 6

（三）为企业人才专门制定相应的职业生涯规划 7

（四）建立企业人才预警管理机制 8

结论 10

参考文献 11