企业员工薪酬满意度分析

摘要

薪酬无论是对于企业还是员工来说都是非常重要的纽带，也是证明企业和劳动者自身价值的体现。进行薪酬管理不仅可以有效地提高员工的工作效率，还能够有效地提高员工的工作积极性和企业员工的凝聚力。这对于企业的经营发展有重要的影响，但现阶段我国中小企业在薪酬管理方面存在着一些问题，如果这些问题不尽早地解决，将不利于企业的发展。基于此，本文将着重对人力资源问题中的员工薪酬满意度问题进行研究分析，充分利用科学合理的薪酬管理制度完善企业内部管理，提高企业竞争力。

关键词　薪酬管理 福利 凝聚力 激励

目    录

摘要 I

引言 1

一、薪酬与薪酬满意度的定义 2

（一）企业薪酬概念及构成 2

1.薪酬概念 2

2.薪酬构成 2

（二）薪酬满意度 2

二、影响薪酬满意度的原因 3

（一）企业内部薪酬的公平性 3

（二）企业外部薪酬的竞争性 3

（三）员工个人价值的体现 4

三、提高薪酬满意度的对策 5

（一）细化岗位工资，拓宽薪资上升空间 5

（二）科学核算管理人员工资，部分工资与利润挂钩 5

（三）完善员工福利制度，实行企业激励机制 5

（四）合理设计薪资标准，强化内部良性竞争 6

（五）制定相关实施程序，严格保障实施执行 6

四、双鹿电池公司的薪酬管理案例 7

（一）公司背景 7

（二）双鹿电池公司薪酬满意度情况分析 7

1. 薪酬现状 7

2.薪酬计算 8

3.薪酬组成 8

4.双鹿电池公司具体的薪酬模式 9

（三）企业的薪酬满意度主要存在以下的问题 10

1.企业的薪酬制度缺乏竞争性 10

2.企业薪酬制度缺乏公平性 11

3.企业员工的绩效稽核制度落实不到位、缺乏规范化 11

4.薪酬制度不透明，缺乏沟通 11

5.福利体系不完善 11

五、结束语 12

参考文献 13

致谢 14