百草生物药业公司人力资源管理水平提升研究

中文摘要

中小企业对于促进国民经济增长、缓解就业压力都有着重要的作用，但是中小企业在发展的过程中也存着着不少问题，尤其是在人力资源管理方面，本文以四川省百草生物药业有限公司为案例进行研究，首先对于人力资源以及人力资源管理的概念进行明确，其次根据该企业的现状指出该企业在人力资源管理中存在的问题，例如管理观念陈旧，没有一个长远的人力资源管理规划，人才引进机制不成熟、企业文化对企业人力资源管理助力不足等。最后笔者针对这些问题提出了自己的建议，重点从员工招聘、激励机制和企业文化建设三个方面来分析问题，并提出有效的解决策略，为中小型企业建立一套更完善更健全的人力资源管理体提供一定的借鉴意义。  

关键词：中小企业；人力资源管理；优化措施

目录

绪论1

一、相关理论与文献综述2

（一）心理契约理论2

（二）战略人力资源理论2

（三）绩效和薪酬管理理论2

三、百草生物药业人力资源管理现状分析3

（一）企业发展现状3

（二）人资管理现状3

三、百草生物药业人力资源管理存在的问题5

（一）招聘机制不合理5

（二）激励机制有待完善5

1.物质激励不足5

2.精神激励不足6

（三）企业文化发展状况欠佳6

1.对企业文化建设重视度低6

2.企业文化建设形式不够多元化6

四、百草生物药业人力资源管理的完善途径探索7

（一）优化招聘流程7

1.制定引进战略，注重招聘的公平性7

2.创新招聘手段7

（二）完善当前激励机制7

1.增强物质激励对员工的带动力8

2.注重满足员工精神需求8

（三）注重建设企业文化8

1.提高对企业文化建设的重视度8

2.创新企业文化建设途径9

结论10

参考文献11