XCLW52376 国美电器黑天鹅分部人力资源招聘问题分析 (字数:19122)中文摘要伴随国内经济迅速增长与社会进步,经济规模的持续扩大,企业对于人才的需求也日益显得急迫。面对激烈的市场竞争,人才资源是企业获取竞争力最核心的武器,但同时也出现了一系列具体问题如招聘渠道不明确,笔试面试方法不科学,招聘时段不明确等..
XCLW52376 国美电器黑天鹅分部人力资源招聘问题分析 (字数:19122) 中文摘要 伴随国内经济迅速增长与社会进步,经济规模的持续扩大,企业对于人才的需求也日益显得急迫。面对激烈的市场竞争,人才资源是企业获取竞争力最核心的武器,但同时也出现了一系列具体问题如招聘渠道不明确,笔试面试方法不科学,招聘时段不明确等都导致招聘缺口严重,这使得人们去思考与关注人力资源招聘,人才招聘属于一项难度相当高的工作,优秀公司的人才能够极大的提升公司在大的市场中的竞争实力,对于公司长久平稳的发展同样拥有相当关键的意义。本文以国美电器黑天鹅分部为例,通过分析国美电器黑天鹅分部基层员工招聘的现状,指出其基层员工招聘存在的诸多问题;最后在前文分析的基础上提出完善国美电器黑天鹅分部基层员工招聘的对策和建议。 关键词:人才招聘;人才选拔;国美电器 Abstract With the rapid growth of domestic economy and social progress, the economic scale continues to expand, and the demand for talents becomes increasingly urgent. which makes people to think and focus, recruitment belongs to the work of a difficulty is quite high, good company's talent can greatly enhance the company in the market competition strength, for a company for a long time also has a key role in developing smoothly. Taking the black swan branch of gome electrical appliances as an example, this paper analyzes the current situation of the recruitment of grassroots staff in the black swan branch of gome electrical appliances, and points out many problems existing in the recruitment of grassroots staff. Finally, based on the above analysis, the countermeasures and Suggestions for improving the recruitment of grassroots staff in gome black swan branch are put forward. Keywords: Talent recruitment; Talent selection; Gome electrical appliances 目录 一、 绪论1 (一) 研究背景1 (二) 国内外研究现状1 1. 国外研究现状1 2. 国内研究现状1 (三) 研究目的及意义2 1. 研究目的2 2. 研究的意义2 (四) 研究方法3 1. 案例分析法3 2. 问卷调查法3 3. 访谈法3 二、 企业招聘相关理论3 (一) 员工招聘的概念3 (二) 员工招聘的流程3 1. 制定招聘计划3 2. 明确招聘渠道4 3. 笔试与面试4 4. 筛选4 5. 明确候选人4 6. 招聘人员对面试者的考核与评估4 三、 国美电器黑天鹅分部招聘现状分析4 (一) 企业概况4 (二) 国美电器黑天鹅分部招聘现状5 1. 招聘需求的分析5 2. 招聘流程甄选的环节5 3. 招聘效果分析6 (三) 受聘员工对国美电器黑天鹅分部招聘工作反馈的实证评价7 1. 样本数据选取7 2. 样本描述性统计7 3. 方差分析9 四、 国美电器黑天鹅分部招聘存在问题分析15 (一) 招聘需求分析含糊15 (二) 招聘方法单一15 (三) 招聘策略的不科学16 1. 招聘条件设置不健全16 2. 招聘时段不明确16 3. 招聘工作缺乏规范16 4. 招聘渠道不灵活16 5. 面试过程中缺乏评分标准无法量化17 (四) 招聘人员的素质与能力17 五、 国美电器黑天鹅分部招聘存在问题的改进方法18 (一) 确定企业实际招聘需求18 (二) 选择合适招聘方法18 (三) 灵活运用不同的招聘渠道18 1. 做好员工推荐,以老带新18 2. 完善校园招聘和选拔,开拓年轻化19 3. 充分利用网络平台招聘和选拔,主动挖掘被动型人才20 结论20 参考文献21 附录23
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