劳务派遣员工的人力资源管理研究

摘 要

企业在发展过程中出现了新型的人员雇佣关系，即劳动派遣，它作为时代发展的产物在企业人力资源管理方面起到了一定的作用。众所周知，新的产物有利也有弊，这种劳动派遣机制的运用对企业来说有一定的推动作用，但也会出现相应的问题。它的优势在于能够及时解决企业劳动力不足的问题，以及节省企业在招聘方面所要消耗的资源，所以这角度来说，这推动了企业的发展。但是长期以往下去，这种形式很容易是公司内部员工产生不满，主要是因为利用劳动派遣这种形式招到的员工，缺乏一定的经验，综合素质水平不高。对于以往通过严格途径招进来的员工来说，会产生一种不平衡的心理，导致企业内部不够团结。想要营造一个良好的工作环境，推动企业和社会更好的发展，需要企业和劳务派遣公司相互协调，尽到自己该尽的义务。

关键词：劳务派遣；人力资源管理；公平；多方共赢

目录

一、 前言1

（一）研究背景1

（二）研究的目的及意义1

1.研究目的1

2.研究意义1

二、 劳务派遣概述2

（一）劳务派遣的概念2

（二）国内劳务派遣的发展趋势和现状2

（三）国外劳务派遣的发展趋势和现状2

三、劳务派遣对企业人力资源管理的影响3

（一）劳务派遣对企业人力资源管理的积极影响3

1.简化企业人力资源管理程序3

2.分担用人单位风险与责任3

3.降低企业成本费用3

4.用人单位自主灵活用工3

（二）劳务派遣对企业人力资源管理的消极影响3

1.劳务派遣员工在薪资待遇、职位任务等方面一产生不公平感3

2.追逐短期降低成本不利于企业长期人才培养4

3.派遣工缺乏培训与教育不利于企业内部团结、形成良好的企业文化4

四、TM商城南京仓库劳务派遣用工分析5

（一）TM商城南京仓库劳务派遣用工概况5

（二）TM商城南京仓库劳务派遣用工的肯定之处5

（三）TM商城南京仓库劳务派遣用工中出现的问题6

（四）解决的措施6

五、对我国劳务派遣用工的反思与建议7

（一）我国劳务派遣用工的弊端总结7

（二）应采取的改善方法7

（三）企业在劳务派遣员工人力资源管理方面的建议7

参考文献8