全球化背景下的人力资源管理研究与实践

目录

摘要 1

一、全球国际化人力资源管理 2

（一）人力资源管理的定义 2                    

1.常见的人力资源管理定义 2

（二）人才国际化的特点 2  

1.人才竞争国际化 2  

2.人才素质国际化 3    

3.人才构成国际化国际化 3

（三）全球化背景下人力资源管理的国际化 3  

1.人力资源管理理念的国际化 3 

2.人才来源和知识、能力的国际化 4    

3.人力资源管理方法的国际化 4

（四）全球化背景下人力资源管理的发展趋势 4 

1.注重人力资源开发与投资 4 

2.注重新型人际关系的建立 5    

3.注重学习型组织的创造和发展 5

4.注重激励效应的充分发挥 5

二、全球化企业人力资源管理面临的主要问题 6

（一）人力资源管理国际化的全新挑战 6

1稀缺人才的“零距离”国际竞争 6

2.企业跨国并购中的人力资源整合问题 6    

3.企业国际化中的“跨文化”管理问题 7    

（二）人力资源管理国际化带来的全新机遇 7

1人力资源管理功能转型带来的全新机遇 8

2.人力资源配置带来的全新机遇 8 

（三）当前人力资源管理面临的突出问题 8

1.如何应对经济全球化带来的管理文化多元化 8 

2.如何构建最优化的组织结构来引导最佳绩效 9    

3.如何处理人际冲突、克服企业内耗 9

4.如何培养中层管理者的战略眼光，克服思维误区 9 

5.如何预防腹背受敌，员工集体跳槽 9    

6.如何管理核心员工，留住骨干 10

7.如何用好调薪技术，有效奖惩员工 10 

8.如何培养员工的忠诚度 10    

三、全球化背景下的人力资源管理新思路 11

（一）全球化背景下外资企业人力资源管理的新趋势 11

1.正在注重人力资源转变为注重人力资本 11

2.正从注重经验管理转变为注重科学管理 11

3.正从注重开发管理转变为注重知识管理 12  

4.正从注重西方模式转变为注重文化融合 12

（二）全球化背景下外资企业人力资源管理的新思路 12

1.以经典理论指导为前提 12

2.以母公司成熟经验为依托 13

3.以战略伙伴关系为目标 13  

4.以文化融合为切入 13

5.以属地化改进为路径 14

（三）全球化人力资源管理最优实践 14

1.美国强生公司看中能力择才与用人 14

2.索尼激励员工实现职业梦想 15

四、结论 16

参考文献 17

致谢 18

摘要

中国的市场经济改革进程在以前所未有的速度向前迈进，特别是加入WTO以后，全世界都已听到中国向全球经济一体化进军的脚步声。我国企业全球国际化进程的不断推进，国际人力资源管理问题也更受瞩目。在新形势下，本文聚焦于我国国际人力资源管理，回顾了国内外国际人力资源管理的研究现状，分析了国际人力资源管理研究在当前得到重视的理论与实践背景，在理论的指导下归纳出我国企业进行国际人力资源管理时面临的关键问题，并给出相应的策略建议以及未来研究发展方向，具有一定的理论和实践意义。

关键词

全球化  人力资源管理  实践