浙江省火电厂员工绩效考核问题研究

摘要

在我国社会主义市场经济体制的不断发展和完善下，越来越多的企业把绩效考核作为评价员工的标准。它不仅关系到企业员工的利益，如员工工资的调整、奖金的发放及职务的变动等，同时对于激励和约束企业员工，增强员工的凝聚力，提高员工的积极性起到一定的作用。对企业的发展至关重要。故如何从企业现有的绩效考核中发现问题并正确定位绩效考核、开发一套适合本企业的绩效考核体系，并保证能有效的实施己成为企业提高人力资源管理水平、创造竞争优势、实现战略目标的关键所在。

关键词　火电厂员工；人力资源管理；绩效考核；员工培训

目录

摘要 I

一、引言 1

二、绩效考核的基本理论 2

（一）绩效考核的定义及作用 2

1、绩效考核的定义 2

2、绩效考核的作用 2

（二）绩效考核的方法 3

（三）绩效考核体系的构成 3

三、浙江省火电厂绩效考核体系的现状及存在的问题 5

（一）浙江省火电厂基本情况 5

（二）浙江省火电厂绩效考核体系的现状 5

1.运行人员的岗位特点 5

2.运行绩效考核体系的建立 6

3.员工运行绩效考核的目的 6

（三）浙江省火电厂员工绩效考核体系存在的问题及原因分析 7

1.公司绩效考核体系存在问题 7

2.公司员工绩效考核体系存在问题的原因分析 9

四、浙江省火电厂员工绩效考核体系的再设计 11

（一）员工绩效考核体系设计原则及思路 11

1.员工绩效考核体系设计原则 11

2.员工绩效考核体系设计思路 12

（二）员工绩效考核的实施措施 13

1.完善员工培训制度 13

2.确定绩效考评周期 13

3.绩效评估分析 13

4.绩效考评结果的运用 14

结论 15

参考文献 16