中小企业文化建设中存在的问题和对策

摘要

企业文化是形成于企业内部的一种群体文化，是社会文化的一个有机组成部分。中国的企业产业品牌进入国际市场博弈，仍有许多不足或是软肋。改革几十年来，大量企业的关闭以及破产都说明企业的生存行为系统复杂而具有极强的生命力。而从另一方面来看，中国借鉴的学习能力促使中国企业在学习市场生存能力与应变市场行为能力等方面，创造了适合企业自身成长的化境，国家在总结、调整模式道路中逐步形成了制度，在企业不断的市场行为活动中进一步优化、提升、完善。在企业发展的不同阶段，企业文化是一种强大的内在推动力，有机的结合竞争方式与文化因素，是企业在竞争中取胜的根本。企业文化核心竞争力。提高核心竞争力是企业在市场竞争中立而不倒的重要保证。

关键词　中小企业 企业文化 竞争力

目录

摘要 I

一、 企业文化 4

（一）企业文化研究 4

1. 企业文化的概念 4

2. 企业文化的作用 4

二、　西方企业文化研究案例 6

（一）星巴克企业说明 6

1. 企业简介星巴克企业说明 6

2. 经营发展状况 6

（二）星巴克企业文化解析 6

三、美国企业文化的特点分析 8

（一）注重价值观、追求经济效益 8

（二）以人为中心的管理文化 8

（三）鼓励冒险、鼓励创新 8

（四）注重物质激励 9

（五）领导方式强调个人决策 9

四、 美国企业文化之于中国企业文化对比 10

（一）决策文化 10

（二）管理文化 10

（三）执行文化 11

五、 我国企业文化建设的基本建议 12

（一）树立先进的企业价值观 12

（二）推进“以人为本”的管理理念和方式 12

（三）注重企业文化提升企业品牌价值 12

参考文献 13

致谢 2