私营企业新员工培训问题及对策研究

摘要

当今社会，变化日新月异，知识更新迅速，信息传递膨胀，企业竞争激烈。中小企业是国民经济的重要组成部分，但随着世界全球化竞争的加剧，给我国中小企业带来了前所未有的困难，而培训则是解决这一困难的有效方法。因此中小企业要加快发展，就必须加强员工培训与管理。经济的发展,企业间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视。企业培训是企业持续发展的动力源泉文章分析了企业的员工培训的重要性以及内涵, 分析目前企业培训存在的问题,分析了培训对企业的促进作用,并对当前培训中的低效状况进行了培训需求分析,然后从系统的观点提出了构建有效培训模式的步骤。科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系。

.关键词　培训；管理；激励；开发。

目录

摘要 Ⅰ

引言 1

一、员工培训的内涵及类型 2

（一）员工培训的内涵：                                          2

（二）员工培训的特点：                                          2

     

    （三）研究的意义                                                2

    （四）培训对员工起到的激励作用                                  3

二、私营企业新员工培训存在的问题分析...........................4

（一）员工参与面不广                                            4

    （二）培训项目的设计与实施不合理                                4

    （三）没有对企业整体员工进行培训                                4

    （四）管理者方面的问题                                          4

    （五）培训者方面的问题                                          5

(六) 受训者方面的问题                                           6

三、改善私营企业新员工的培训对策....................................7

（一）树立以战略为导向的培训理念                                7

（二）加强新员工入职培训过程管理                                7

    （三）确定针对性的新员工入职培训内容                            7

（四）选择灵活多样的新员工培训形式........................................................... 8

     （五）建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系               9

四、结束语.........................................................9

五、参考文献..............................................10

六、致谢..................................................11