中小企业人力资源管理

摘要

中小企业在国民经济中的作用十分重要，对推进国家经济快速、健康、高效发展有重要的现实意义。中小企业是我国市场经济的重要主体，其机动灵活，形式多样，产品和服务的敏感性更强，能够更好的适应市场的发展需求。

   在当前竞争激烈的经济环境下，人力资源管理对中小企业的发展具有非常重要的作用，是组织发展的保障基础，它作为最重要的资源，在中小企业管理中的作用是举足轻重的。作为我国中小企业，要在现在的市场竞争中得到发展与生存，就必须加强人力资源管理。目前我国中小企业普遍存在着人力资源结构不合理，总体素质偏低、人才流失严重等现象，严重阻碍了中小企业发展的步伐。因此，如何科学有效地做好人力资源的管理和开发，已成为社会上的中小企业管理者必须考虑的问题。

  本范文在相关基本理论的基础上，通过分析我国中小企业人力资源管理的现状、存在的问题及原因，并且对比国外人力资源管理，提出了加强中小企业人力资源管理的针对性措施。

关键词 中小企业；人力资源；对策；解决方案

目录

摘要 I

引言 2

一、 中小企业人力资源管理研究的背景及意义 3

（一） 中小企业人力资源研究的背景 3

（二） 中小企业人力资源研究的意义 3

二、 中小企业的重要作用及人力资源管理优势 4

（一） 中小企业在经济发展中的重要作用 4

（二） 中小企业人力资源管理的优势 4

三、 中小企业人力资源管理存在的问题 5

（一） 缺乏人力资源管理战略规划 5

（二） 缺乏长期而有效的激励机制和教育机制 5

（三） 缺乏科学的战略性招聘和系统性培训 5

四、  中小企业人力资源管理对策研究 6

（一） 整体层面上人力资源联合战略 6

（二） 个体层面上人力资源战略 6

五、中小企业应该如何进行人力资源的管理 7

（一） 建立企业的远景目标和文化 7

（二） 建立正确的人才观 7

（三） 建立健全的激励机制 8

（四） 给予足够的信任和合理的授权 8

（五） 重视员工培训和合理的分工 8

（六） 创造和谐的工作环境 9

六、结论 10

参考文献 11