略论基于企业文化的人力资源管理—以模具制造企业A公司为例

摘要

现在企业的发展趋势都是在客观上要求企业管理工作的运作走向透明、规范。大数据及信息网络技术的成长，无形之中已经使企业的运营，得到了很大程度的提升，而在资源管理方面，就是把复杂繁琐的问题简单化一般化，繁杂混乱的事情规范化；企业文化的建设是现阶段人力资源管理工作的重点核心内容和力量支柱。在知识文化经济飞速发展的时代,企业管理工作就是文化的管理、人才的管理,而人力资源管理在企业的成长发展中具有举足轻重不可忽视的作用。企业的人力资源管理之中要秉持企业文化为精神指导,充分发挥企业文化在人力资源管理中产生的作用,创造企业较好的经济效益。因此加强企业文化的建设，增强企业团队凝聚力、树立企业优质形象，进而提高服务满意度对于企业在激烈的竞争中有立足之地，并能脱颖而出，有着非常重要的意义。文章通过分析举例。现有企业背景下文化建设的作用和意义，结合企业文化建设的现状和问题，提出在人力资源管理中文化建设应充分发挥中坚作用、以企业文化为导向，注重两者之间关联、问题等浅析并提出相关对策建议。

关键词：企业文化；人力资源管理；问题对策

目录

摘要............................................................I

目录............................................................1

引言............................................................2

一 企业文化与人力资源管理的内涵.................................3

（一）企业文化含义与特点....................................3

（二）人力资源管理的内涵定义与特征..........................4

二 企业文化与人力资源管理的关系.................................6

（一）企业文化对人力资源管理的作用与影响 ...................6

（二）企业文化对人力资源管理发展的重要......................6

三 构建以企业文化为导向的人力资源管理的必要性——以A公司为例...8

（一）企业介绍...... .......................................8

（二）企业管理状况..........................................8

（三) A公司现状调查分析.....................................9

四A公司构建以企业文化为导向的人力资源管理的对策研究............11

（一）明确企业核心人力资源，建立管理模式....................11

（二）制定规划，树立管理思想................................12 

五 结束语.......................................................13

参考文献 .......................................................14

致谢 ...........................................................15