众派贸易公司企业员工培训存在的问题及对策研究

摘要

企业人力资源的开发和管理己成为现代企业管理的重要内容之一。人力资源培训与开发体系一直是人力资源管理中的薄弱环节。许多企业对培训的重要性认识不足，对培训投入不够，缺乏系统的培训与开发体系，以致由于没有优秀的员工队伍而丧失掉企业发展的原动力。本文主要通过介绍企业培训的基本理论，通过案例结合众派贸易公司实际情况，讲述了众派贸易公司培训的现状与问题，提出如何将企业培训与企业发展及员工发展结合的一些对策，对培训规划的制定、设计、培训资源的开发，以及培训效果的评估进行了逐一说明。只有企业培训的规划性、有效性提高了，才能为企业人力资源成本的增值提供依靠和保障。

关键词：员工培训；员工发展；培训体系

目    录

引言 1

一、企业员工培训的相关理论 2

（一）外贸企业培训的特征 2

（二）外贸企业培训内容的特征 2

（三）外贸企业员工培训的重要性 3

二、众派贸易公司培训现状 4

（一）众派贸易公司简介 4

（二）众派贸易公司培训现状 4

三、众派贸易公司培训中存在的问题 6

（一）培训目标不明确 6

（二）忽略了评估环节 6

（三）培训方法不科学 7

（四）培训方法不合理 7

（五）企业责任感缺失 7

四、完善众派贸易公司员工培训的措施 8

（一）完善培训目标的措施 8

1.确定有针对性的培训目标 8

2.尽量设立可以衡量的培训目标 8

3.为员工提供体现培训价值的机会 8

（二）完善公司培训方法的措施 8

1.设置问卷调查或信息反馈卡 9

2.合理的培训方法 9

3.做好评估准备 9

（三）完善公司培训效果考核的措施 9

1.事前做好培训需求分析 9

2.设定一套硬性的培训考核指标体系 9

3.增强企业管理者的责任意识 10

结论 11

参考文献 12

致谢 13