浅析我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策-4

摘要

我国是中小企业的大国，中小企业也是我国社会经济发展中不可或缺的一部分, 为我国的就业及经济发展做出了不可磨灭的贡献，经济危机来临，中小企业如何抓住当中的机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在目前的发展过程中遇到巨大的挑战。随着我国社会经济的不断快速发展,人力资源管理的影响力也在与日俱增,企业也越来越重视人力资源的管理问题，认识到21世纪企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。企业也逐渐认识到传统的人事管理已经无法适应当下的发展，寻找适合自己的高效的人力资源管理也就迫在眉睫。本文主要从基本理论入手，介绍中小企业及人力资源管理相关概念，探讨我国中小企业在人力资源管理过程中出现的问题，以及这些问题产生的原因和解决问题的对策，最终为我国中小企业发展提出建议。

关键词　人力资源管理 中小企业 问题 对策 研究

目录

摘要 I

引言 1

一、 中小企业人力资源相关概念 2

（一）我国中小企业相关概念与特点 2

1我国中小企业相关概念 2

2我国中小企业特点 2

（二）人力资源管理的定义 2

二、中小企业人资源管理的必要性 3

（一）市场竞争的必然性 3

（二）增强企业综合素质 3

（三）让企业文化及精神深入员工内心 3

三、中小企业人力资源管理存在的问题 4

（一）人力资源管理观念的滞后,对人力资源管理的重要性认识不够 4

（二）企业没有明确的战略计划和战略目标 4

（三）对绩效考核认识不充分，缺乏公平合理的考核制度 4

（四）在人力资源资金投入比例上和方向上不科学 4

（五）人力资源管理制度上不够完善 4

四、我国中小企业人力资源管理问题产生的原因 5

（一）宏观因素方面 5

1力资源市场机制不健全 5

2人力资源相关法律法规不尽完善 5

（二）微观因素方面 5

1企业自身存在的问题 5

2企业管理者对人力资源管理缺乏认识 5

3企业员工缺乏人力资源意识 5

五、加强中小企业人力资源管理对策 6

（一）提升人力资源管理意识 6

（二）全面改善人力资源管理制度 6

1制度合理的招聘制度 5

2建立健全企业薪酬、绩效体制 5

3将培训体系与企业核心竞争力提升挂钩 5

（三）人力资源管理管理工作方式的改进 6

（四）改良企业文化，打造人力资源管理建设的良好氛围 6

致谢 9