浅议中小企业人力资源管理现状和发展

摘要

    当今时代经济的不断发展，人力资源管理对于企业来说也越来越重要。如今更多的企业开始重视起了人力资源管理的模式，但是由于诸多的原因，我国中小企业的人力资源管理仍然存在着很多的问题，这些问题成为了阻碍了企业发展的因素之一。我国的中小企业应该根据借鉴大企业及国外企业人力资源管理的方法，根据中小企业的特点，找到适合的人力资源管理模式，为企业发展创造条件。为此，本文将探讨中小企业的现状和其中所存在的问题，通过研究中小企业的特点，找到相应的措施，更好的为中小企业未来的发展提供优良之策。

关键词　中小企业，人力资源管理现状，问题，发展

目    录

摘要 I

引言 1

一、 人力资源管理概述 2

（一）人力资源管理的含义 2

（二） 人力资源管理对于中小企业的重要性 2

二、中小企业人力资源管理的特点 3

（一）管理特征 3

（二）对人力资源管理的重视程度 3

（三） 人员特征 3

三、我国中小企业人力资源中现状和存在的问题 4

（一）我国中小企业人力资源现状 4

1.中小企业对人力资源管理的重视性 4

2.与大企业相比，人力资源管理机制仍不够完善 4

3.中小企业仍缺少专业的人力资源管理人才 4

（二）我国中小企业人力资源中存在的问题 5

1.人力资源管理观念意识不强 5

2. 人才流失问题严重 5

3. 培训意识不强 5

4.薪资体系不完善 5

四、 我国企业和其他国家人力资源管理对比 7

（一）在人员评估方面 7

（二） 培训与开发方面 7

（三） 企业文化方面 7

五、 对于我国中小企业人力资源发展和建议 8

（一） 企业加强人力资源管理的培训 8

1. 企业高层人员的人力资源管理意识 8

2. 相关人力资源员工的专业培训 8

（二） 定期规划企业人力资源考核 8

1.以员工业绩为基础，进行考核 8

2.根据人力资源管理人员在人力资源方面的成果进行考核 8

（三） 加强员工与企业之间的沟通 9

1.沟通的作用 9

2.员工对于企业制定的机制反馈 9

六、 以杭州某外贸企业人力资源管理为案例 10

（一） 公司背景 10

（二） 存在的问题 10

1. 人力资源管理人能力不足 10

2. 未意识到企业产生问题的原因 10

3. 人员流动率高。 10

4. 员工培训太少 11

5. 企业与员工沟通渠道太少 11

1. 提升人力资源管理人员自身能力 11

2. 完善企业机制 11

3. 加强企业与员工之间的沟通 11

七、 总结 12

参考文献 13

致谢 14