企业人才招聘现状及对策研究——以浙江豪邦化工有限公司为例

XCLW27995  企业人才招聘现状及对策研究——以浙江豪邦化工有限公司为例  (字数：7988)

摘要

人力资源是企业的第一资源，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。企业如何获得自身发展所需要的人才，如何获取高绩效的人才，又如何选择与企业文化和管理理念相适应的员工，这些都需要通过企业招聘这一环节而来。因此，人才招聘在人力资源管理中的重要性显而易见。本文通过本人实际的招聘从业经验，通过对实际工作企业招聘中存在的问题进行分析，加上长期以来与招聘同行的交流，以及资料的汇总，粗线的总结出民营企业中存在的通病，并从招聘前期准备，招聘标准，招聘观念，人才需求，招聘体系，招聘流程等多方面提出相应的建议。

关键词　企业；人才招聘现状；问题；对策

目录

摘要 I

引言 1

一、人才招聘的内涵及形式 2

（一）人才招聘的内涵 2

1. 吸引人员是招聘活动的目的。 2

2. 所吸引的人员应该符合组织需要 2

3. 所招聘人员的数量要适当 3

（二）人才招聘的方式及优缺点 3

1. 人才招聘的方式 3

2. 外部招聘的优缺点 3

3. 内部招聘的优缺点 4

二、浙江豪邦化工有限公司人才招聘现状及存在的问题 6

（一）公司简介 6

（二）豪邦公司人才招聘现状 6

1. 组织结构及招聘流程 6

2. 招聘方式 6

3. 招聘员工的基本情况 7

（三） 豪邦公司招聘中存在的问题 7

1. 思想上不重视招聘工作 7

2. 内部招聘，近亲繁殖 7

3. 新聘人员存在能岗不匹配现象 8

4. 忽视录用反馈和评估总结 8

5. 人才储备体系缺失 8

三、解决企业人才招聘问题的对策 9

（一）转变招聘理念，重视招聘工作 9

（二）做好招聘前期工作，确定招聘标准 9

1. 制定合理的招聘计划。 9

2. 确定岗位标准。 9

3. 合理制定薪酬标准。 10

（三）合理定位人才需求，加强后期培训 10

（四）规范招聘流程，完善招聘体系 10

四、结语 11

参考文献 12

致谢 13