企业文化对员工影响的研究

摘要

员工是一个企业的基石，企业文化就是混泥土，只有好的混泥土才能使员工团结在一起建出更坚固的高楼。成功的企业无一例外地，都具有强烈的凝聚力，而失败的企业也无一例外地，都有不同程度的离心力。优秀的企业文化有利于加强员工的凝聚力，使其紧紧地团结在一起，无形中对员工起着激励和鼓舞的作用。失败的企业文化，会使员工失去工作的积极性，如同一盘散沙。没有自己特色的企业文化，不可能真正打动员工的心，只有能够在员工内心产生共鸣的企业文化，才是真正成功的企业文化。

关键词　 员工 凝聚力 企业文化 

目录

摘要 I

一、企业文化的含义及相关理论 4

（一）企业文化的定义 4

（二）企业文化的内容 4

（三）企业文化的结构 4

1.环境文化 4

2.行为文化 5

3.制度文化 5

4.精神文化 5

（四）企业文化的意义 5

二、企业文化对员工的影响 5

（一）企业文化对员工个人的影响 5

1.企业文化能增加员工个人的忠诚度 5

3.企业文化能增强员工个人的归属感 6

（二）企业文化对员工集体的影响 6

1.企业文化能够增加员工的团队意识、增强凝聚力 6

2.企业文化能给员工导向、激励作用 6

三、目前企业文化建设存在的误区 6

（一）从员工角度 6

1.企业文化“口号化” 6

2.企业文化“娱乐化” 7

（二）从公司角度 7

1.对于企业文化“虚无化” 7

2.企业文化建立“边缘化” 7

四、基于员工成长的企业文化的搭建 8

（一）精神文化建设 8

1.核心价值观的定位 8

2.愿景定位 8

3.使命定位 8

（二）制度文化建设 8

1.建立适合员工，适应公司发展的领导体制以及组织机构 8

2.定期培训员工，让员工深刻了解企业文化 8

3.建立员工约束、激励并存的管理制度 8

（三）行为文化建设 8

1.企业模范人物行为 9

2.建立和谐、融洽企业人际关系的规范 9

（四）物质文化建设 9

1.建立适宜的工作环境 9

2.创立品牌形象、实现技术创新 9

五、结论 9

参考文献 - 10 -

致 谢 - 11 -