关于企业薪酬水平与员工满意度关系研究

摘要

企业薪酬水平与员工满意度存在正相关关系。企业的薪酬水平对于员工的满意度具有重要影响，薪酬的多少可能会决定员工的工作态度、认真程度和工作效率，所以真实了解员工满意度，制定适宜的薪酬制度，提高员工满意度是加强企业内部稳定团结的重要措施。但是，对员工满意度的影响因素还有很多，企业的薪酬水平只是众多影响因素之一。企业拥有一个公平、公正、公开的薪酬体系，应该对外具有竞争力，对内具有公开性，对员工有激励性，才能充分调动员工的积极性和工作热情。这就需要我们运用多种手段，以及企业及其制度的配合，加强企业制度建设，制定科学、合理的企业薪酬体系，完善企业薪酬管理和企业文化建设，最大程度的提高员工满意度。本文将对企业目前的薪酬状况和员工满意度的关系进行深入探讨，希望总结出一个能够适合大部分企业提高员工满意度的解决策略，为解决企业内部矛盾提供参考。

关键词  企业薪酬水平；员工满意度；正相关；促进；

    

目录

摘要 I

一、  企业薪酬水平与员工满意度的现状及关系 1

（一）问卷调查分析............................................................................................1

        1.基本情况..................................................................................................1

        2.调查结果..................................................................................................1

（二）浅谈两者关系及重要性............................................................................1

二、影响两者关系的因素....... 2

（一）员工自身因素对薪酬满意度的影响.........................................................2

    1.员工学历与薪酬.......................................................................................2

    2.员工自我追求..........................................................................................2

    3.横向比较..................................................................................................2

    （二）企业薪酬管理对薪酬满意度的影响 2

        1.薪酬制度不完善........................................................................................3

        2.激励作用发挥不够....................................................................................3

        3.薪酬缺乏竞争力........................................................................................3

        4.缺乏与岗位相匹配的薪酬结构................................................................3

三、如何促进两者关系健康有效的发展....... 3

（一）建立有效的沟通机制 3

（二）建立合理的薪酬体系和现代化管理制度 4

        1.岗位分析....................................................................................................5

        2.科学的岗位评价........................................................................................5

        3.确定薪酬水平............................................................................................5

        4.合理设计薪酬结构....................................................................................5

        5.全面薪酬制度............................................................................................5

        6.薪酬高比重的与绩效挂钩......................................................................6

        7.宽带型薪酬结构日益流行.......................................................................6

        8.雇员激励长期化、薪酬股权化...............................................................6

        9.重视薪酬与团队的关系...........................................................................6

        10.薪酬制度的透明化.................................................................................6

        11.有弹性、可选择的福利制度................................................................6

        12.薪酬信息日益得到重视........................................................................6

    （三）薪酬管理和调整做到公开透明 7

（四）树立企业良好形象 7

        1.创造追求进步的企业氛围.....................................................................7

        2.创建自由开放的企业氛围.....................................................................8

        3.创造关爱员工的企业氛围.....................................................................8

四、结语 9

参考文献 10

致谢 11