浅析我国中小企业人力资源管理中存在的问题及解决措施

摘要

当今世界经济的快速发展，国内、国外的市场的竞争也日渐激烈。人力资源管理的作用也在这场全球化的竞争中凸显出来。随着我国社会主义市场经济的确立，改革开放以后，我国中小企业一个是要面对竞争激烈的国际市场，也要面对竞争复杂的中国市场，是中小企业更加雪上加霜，所以如何提高中小企业在市场的竞争力，也是每个我国中小企现在面对的一个重要问题。

改革开放以后，我国大多是的企业属于中小企业，中小企业占了中国市场中的很大一比例。但这些企业大多数规模小，技术含量低，人才素质不够高，面临着巨大的竞争力。在中小企业的发展中，存在着很多的问题。而人力资源管理的问题关乎着中小企业的存亡，所以中小企业人力资源管理起这重大的作用，也存在这很大的提升空间。本文主要主要讨论了我国中小企业在人力资源管理中存在的问题及解决措施，并以A公司为例，举例说明。其次，本文讲述了中小人力资源的概念及人力资源的管理特点，深入剖析了人力人力资源的现状。主要问题有（1）人员结构不合理（2）激励制度不健全（3）绩效考核不科学

（4）管理者素质不高等等。

关键词　：中小企业，人力资源，问题，措施，案例

目    录

摘要 1

一、论述 4

（一）国内外人力资源的现状 4

（二）研究方法 4

二、我国中小企业人力资源的基本理论 4

（一）人力资源管理的理论 4

1人力资源管理的理论含义. 4

2人力资源管理的职责与职能. 5

（二）我国中小企业的概念 5

1中小企业的界定标准. 5

2中小企业的主要特点. 5

三、我国中小企业人力资源现存的问题 6

（一）薪酬管理存在问题 6

1薪酬管理缺少透明度 6

2薪酬管理缺少公平性 6

3薪酬管理的激励制度不完善 7

4薪酬管理缺少科学性 7

（二）缺少良好的人力资源环境 7

1人力资源管理的投资不足 7

2人力资源管理的制度不健全 7

3缺少企业文化建设 8

（三）管理层存在问题 8

1我国中小企业的管理层素质不高 8

2管理层的管理方法有待进步 9

3管理层对人力资源管理的认识不足 9

四、我国中小企业人力资源现存问题的解决方法 10

（一）薪酬管理问题的解决方法 10

1支持实行公正、透明的薪酬管理制度 10

2薪酬激励制度的完善 10

（二）打造良好的人力资源管理环境 10

1加强人力资源管理的投资，促进人力资源管理的发展 10

2人力资源管理制度的完善，推进人力资源制度的改革 10

3打造先进的企业文化，增强企业的凝聚力 10

4营造良好的人力资源管理的环境 11

（三）中小企业管理层问题的解决 11

1全面提高管理层素质的培训 11

2引进陷阱的管理理念，坚持与时俱进 11

3提高对人力资源管理的认识 11

五、案例分析 12

（一）杭州A公司情况介绍 12

1杭州A公司情况介绍 12

（二）杭州A公司人力资源管理现状 12

1薪酬管理存在缺陷 12

2企业文化相对匮乏 12

3管理层的对人力资源的认识不足 12

（三）杭州A公司人力资源问题的解决方法 12

1建立新的薪酬管理制度 12

2建立积极的企业文化，提高员工的活力 13

3提高A企业管理层对人力资源管理的认识 13

六、结论 13

参考文献 14

致谢 15