电子商务企业人才招聘现状和对策

目  录

摘要 I

引言 1

一、电子商务企业招聘概念 1

（一）电子商务企业的涵义 2

（二）招聘的涵义 2

二、电子商务企业招聘的现状 2

（一）行业分散，地域性强 3

（二）总体薪酬福利水平较低 3

三、电子商务企业招聘存在的问题 3

（一）管理不规范，制度不健全 4

（二）缺乏招聘职位的详细描述 4

（三）缺乏所需人才的标准 4

（四）对人才的评价方法过于简单 4

四、完善电子商务企业招聘工作的对策 4

（一）制定完善的招聘计划 5

（二）强化招聘过程的管理 5

（三）重视招聘效果的评估 5

五、泰璞(上海)电子商务有限公司人才招聘解决方案 6

（一）公司简介 7

（二）泰璞(上海)电子商务有限公司人才招聘所遇到的问题 7

（三）泰璞(上海)电子商务有限公司人才招聘解决方案 8

1.内部招聘渠道规范化和制度化 8

2.企业招聘行为规范化 8

3.校园招聘的深入 8

结论 8

参考文献 9

致谢 10

摘要

在如今的社会，电子商务企业的竞争随着信息化时代的到来已经不再是以产量和质量为竞争的中心，创意与人才的竞争才是企业之间竞争新的核心，有效、合理的运用人才，是电子商务企业赖以生存和发展的基础，人力资源的合理和充足的配置是企业寻求业绩发展，实现内部竞争管理的重要条件，而无效的招聘会让电子商务企业付出非常沉重的代价。本文以电子商务企业人才招聘现状和对策为研究选题，首先介绍了电子商务企业招聘的概念和电子商务企业招聘的现状；而后分析了当前电子商务企业招聘存在的问题；然后提出完善招聘计划和强化招聘过程管理以及重视招聘效果评估等三个方面的建议；最后以泰璞(上海)电子商务有限公司为案例分析了企业在招聘是遇到的问题和解决的方案。希望通过本文的研究可以为电子商务企业在进行招聘管理时提供参考。

关键词：电子商务;人才招聘；现状对策