数源科技股份有限公司员工流失问题及对策研究

摘要

企业员工是企业存在的基本条件，他（她）是与企业存在有劳动关系的所有人员，企业员工即包括了全职员工、兼职员工、还有临时工，也包括了由企业正式任命的人员，但该人员又未与企业订立劳动合同。近两年来，全国经济迅猛发展，企业之间由原来的劳动密集型逐渐向知识、技术密集型转型，企业之间的竞争由原来的规模化竞争发展为人力资源的竞争。若企业抓住了人才，那么这个企业就掌握住了前沿市场的主导权。

自上世纪九十年代至今，数源科技股份有限公司由原来的小作坊到后来的上市公司，再到现在不得不转型的类僵尸企业，在此之间企业员工在其中起了不可或缺的重要作用。员工的去留决定了企业的兴盛与衰败，所以对企业员工流失的研究是一项重大而深远的任务。

本文通过对数源科技股份有限公司近几年在职和已离职员工的走访，查找影响数源科技员工流失的原因，找出本企业员工流失的基本因素，对数源科技大量员工离职的原因进行剖析，从而给出能帮助企业留住员工的有效措施，预防今后企业员工大量流失的有效对策思路，并促使企业能正常运行和健康发展。

关键词：国有企业、人才流失、人力资源管理

目录

摘要 I

引言 1

一、员工流失的相关概念和分类 2

（一）员工流失的概念 2

（二）员工流失的分类 2

1主动流失和被动流失 2

2有利的流失和不利的流失 2

二、数源科技股份有限公司简介 3

（一）企业概述 3

（二）企业历程 3

三、数源科技员工流失现状及影响 4

（一）现企业员工流失现状 4

（二）员工流失对企业造成的影响 4

四、数源科技员工流失的原因 5

（一）企业内部管理混乱 5

（二）企业人员职业素养有待提高 5

（三）企业员工服务理念有待更新 5

（四）企业对人才不够重视 6

（五）企业福利待遇有待提高 6

（六）缺乏企业文化 6

五、数源科技人员流失的对策 7

（一）实行制度管理整顿 7

（二）加强企业员工的职业素养 7

（三）企业组织员工服务培训 7

（四）实行人才管理计划 8

（五）改善员工的福利、薪酬待遇 9

（六）加强建设企业文化 9

六、结语 11

参考文献 12

致谢 13