浅谈企业的薪酬管理和绩效考核

摘要

薪酬管理和绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的发展有着深远的影响。如何做好这两方面的工作，有效地把两种管理结合起来，已成为企业管理研究的重要课题之一。作为现代企业，我们要充分认识到绩效考核对企业发展的积极作用，把职工的工资和收入与企业的经济效益、工作岗位、个人劳动技能、实际贡献和劳动力市场价格挂钩；将薪酬管理与绩效考核有机结合，有效地调动劳动力。动力的主动性可以更有力地促进企业的发展。

关键词　企业  薪酬管理  绩效考核

目录

摘要 I

一、 薪酬管理概念及其功能 3

（一）薪酬管理的概念 3

（二）薪酬管理的功能 3

二、企业薪酬管理问题的原因分析 5

（一）薪酬管理认识不足 5

（二）家族式管理的原因 5

（三）现代薪酬管理方法不正确 5

（四）薪酬管理理念落后 5

三、企业薪酬管理问题的解决方案 7

（一）建立健全全面薪酬制度 7

（二）建立科学的薪酬制度 7

（三）建立健全的激励机制 7

（四）遵循薪酬管理的战略导向性 8

四、绩效考核概念及其功能 9

（一）绩效考核的概念 9

（二）绩效考核的功能 9

五、企业绩效考核误区的成因分析 12

（一）考核方式主观性过强 12

（二）考核过程缺乏沟通 12

（三）考核指标设计不合理 12

六、如何在企业中有效地实施绩效考核 13

（一）正确认识绩效考核 13

（二）建立沟通与反馈机制 13

（三）制定科学的绩效考核指标 13

七、企业薪酬管理与绩效考核的关系 15

（一）绩效考核与薪酬管理的相互关系 15

（二）绩效考核与薪酬管理的相互作用 15

参考文献 16