XCLW28119 人力资源成本控制---如何有效控制人力资源成本 (字数:6363)摘要我国是世界上人口最多的国家,人力资源总数约占世界人力资源总数的30%以上。尽管我国有着丰富的人力资源,但是总体素质却比较低。人力资源的开发与管理在发达国家已有六七十年历史,而我国的人力资源开发与管理才起步几年,无论在理论上还是在实..
XCLW28119 人力资源成本控制---如何有效控制人力资源成本 (字数:6363) 摘要 我国是世界上人口最多的国家,人力资源总数约占世界人力资源总数的30%以上。尽管我国有着丰富的人力资源,但是总体素质却比较低。人力资源的开发与管理在发达国家已有六七十年历史,而我国的人力资源开发与管理才起步几年,无论在理论上还是在实践上都十分欠缺,管理方法和方式上也存在一些问题,严重制约了我国人力资源的开发与管理。 关键词:人力资源 企业管理 成本管理 存在问题 对策分析 控制措施及建议 目 录 摘要 I 引言 1 一、人力资源成本的概念 2 (一)什么是人力资源 2 (二)人力资源成本的定义 2 二、人力资源成本控制的意义 3 (一)有效控制人力资源成本,有利于提高企业的经济效益 3 (二)人力资源成本控制,有利于企业员工素质的提高 3 (三)人力资源成本控制,有利于企业正确反映其真实财务状况和经营成果益 3 (四)有效控制人力资源成本,有利于提高企业的凝聚力 4 三、人力资源成本控制中存在的不足及问题 5 (一)管理理念不够创新 5 (二)人力资源成本管理制度陈旧落后 5 (三)员工绩效评估系统未见效果 5 (四)对于人力资源成本开发与使用成本 6 四、在当前形势下影响人力成本控制的因素 7 (一)招聘配置成本因素(取得成本) 7 (二)培训与开发因素(开发成本) 7 (三)薪酬福利因素(使用成本) 7 (四)劳动关系因素(离职成本) 8 五、控制人力资源成本的对策 9 (一)前期合理计划 9 (二)保证严格执行的过程 9 (三)严格跟进费用使用过程 9 (六)人力资源成本控制建议 10 (一)改变观念 10 (二)建立合理的组织架构 10 (三)优化人力资源成本管理制度 10 (四)实行灵活分配控制成本 11 (五)提高员工素质,控制人员流动 11 (七)结论 12 参考文献 13 致谢 14
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