互联网行业的招聘流程分析

摘要

  在国内互联网行业竞争越来越激烈的现在，z网络科技股份有限公司处于一个非常难堪的境地，本范文在分析国内的互联网行业的招聘流程基础上，深入研究z网络科技股份有限公司的人才招聘现状以及存在的问题，运用人才招聘管理理论，对z网络股份有限公司的人才招聘现状进行研究，为z网络科技股份有限公司提出了人才招聘中存在的问题，并为企业决策层提供解决的对策，对z网络科技股份有限公司今后的发展和互联网人才的招聘都具有较为深远的意义。本范文围绕企业的具体情况进行相关的对策研究。 

关键词　互联网行业；招聘现状；招聘存在的问题；

目录

摘要 I

引言 1

一、 互联网行业目前的招聘现状 2

(一) 互联网行业人才的现状 2

(二) 招聘模式的提出 2

(三) 基于人岗匹配角度 2

(四) 基于企业发展角度 3

二、 招聘流程分析及对策 4

(一) 招聘流程步骤 4

1. 互联网企业人力资源结构分析 4

2. 企业招聘需求 4

3. 企业招聘渠道分析 5

4. 公司招聘环节流程 7

5. 甄选方法及录用 8

(二) 互联网企业招聘工作中存在的主要问题 8

1. 招聘缺乏科学规划 8

2. 面试人员专业性不足 9

3. 选择录用过于理想化 9

(三) 公司招聘问题分析与对策 9

1. 加强人力资源规划 9

2. 加强招聘人员专业知识的学习 9

3. 提升用人部门的面试技能 9

参考文献 11

致谢 12