杭州瑞祥珠宝有限公司员工激励机制现状及可行性分析

摘要

在当今时代，要想使得中小企业健康发展，就需要企业建立良好而有效的激励机制，并且通过激励机制的作用来进一步提高公司企业的激励水平，展现出公司企业的管理能力和管理水平。本篇范文在研究激励的基本模式、基本要素和建立原则的基础上，以杭州瑞祥珠宝有限公司为例，对企业激励机制应用现状及可行性进行了调查研究，而通过调查研究发现，在现阶段，杭州瑞祥珠宝有限公司的激励机制应用存在着许多问题，因此，针对公司员工激励机制建设存在的问题，进一步提出应对问题的建议。

关键词  中小企业；激励机制；可行性；分析

目录

摘要 I

一、 绪论 1

二、 激励机制的理论基础 2

（一）激励机制的内容 2

（二）企业激励的基本要素 2

（三）企业激励的作用 2

（四）激励管理理论 3

1.公平理论 3

2.双因素理论 3

（五）激励的手段 3

三、 杭州瑞祥珠宝有限公司员工激励现状 4

（一）公司薪酬激励情况 4

（二）公司人事激励情况 4

（三）公司福利激励情况 5

1.基本工资 5

2.奖金 5

3.认股权 5

4.特色福利 5

（四）公司文化激励情况 5

四、 杭州瑞祥珠宝有限公司员工激励时需要注意的问题 6

（一）激励能否调动内部员工的积极态度 6

（二）激励能否满足内部员工的预期期望 6

（三）激励能否实现真正的激励效益 6

（四）激励的透明度是否得到了公开 7

五、 对杭州瑞祥珠宝有限公司激励机制建设的建议 8

（一）完善现有内部人员激励机制 8

（二）创新内部人员激励机制手法 8

（三）坚持“以人为本”的激励理念 9

（四）将激励机制建设与社会环境相平衡 9

六、 结论 10

参考文献 11

致谢 13