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柯成员工绩效管理所面临的问题及建议

本文ID:LW263855 (字数:9254) ¥118
XCLW28204 柯成员工绩效管理所面临的问题及建议 (字数:9254)摘要作为一个企业,利润是核心,是其生存的关键,而利润的前提是员工要有突出的业绩;企业管理的核心问题之一是绩效管理,如何鉴别员工的能力,激发员工的潜力,发挥员工的聪明才智,是中国企业多年以来一直在探索的问题。本文以柯成装饰公司营销人员的绩效管..
XCLW28204  柯成员工绩效管理所面临的问题及建议  (字数:9254)
摘要
作为一个企业,利润是核心,是其生存的关键,而利润的前提是员工要有突出的业绩;企业管理的核心问题之一是绩效管理,如何鉴别员工的能力,激发员工的潜力,发挥员工的聪明才智,是中国企业多年以来一直在探索的问题。
本文以柯成装饰公司营销人员的绩效管理为例,从中国柯成装饰公司营销人员绩效管理的特点和现状出发,寻求找出目前柯成装饰公司在绩效管理中存在的问题,剖析其原因,并对其如何改进和完善营销人员的绩效管理工作,提出一些我的浅薄之见。

关键词 柯成装饰公司,绩效管理,营销人员





目录
摘要 I
一、绩效管理概论 1
(一)绩效管理与绩效考核 1
(二)绩效管理在现代企业管理中的重要性 1
(三)各部门在绩效管理中扮演的角色 2
二、柯成装饰公司营销人员的绩效管理 3
(一)柯成装饰公司介绍 3
(二)柯成装饰公司营销人员绩效管理的现状 4
三、柯成装饰公司对营销人员绩效管理存在的问题 6
(一)混淆绩效考核与绩效管理 6
(二)人力资源部唱独角戏 6
(三)死搬硬套同行业考核指标 6
(四)绩效考核成为员工的负荷 6
四、柯成装饰公司营销人员绩效管理问题的原因分析 8
(一)柯成企业管理者缺乏科学绩效管理的意识 8
(二)企业缺乏一套科学合理的营销人员考核指标 8
(三)各部门管理者“业绩大于一切”的意识过于传统 8
(四)绩效管理未充分考虑员工个体价值的差异 8
(五)绩效考核结果应用不到位 9
五、对柯成装饰公司未来绩效管理体系的探讨 10
(一)建立一套完善的考核指标 10
(二)推出一套便于操作的绩效管理工具 11
(三)宣传普及绩效管理的重要性 11
(四)根据内外环境因素变化,定期修正考核指标 11
结论 12
参考文献 13


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