XCLW28235 浅析现代中小企业绩效考核存在的问题及解决方案 (字数:7009)摘要随着我国社会经济不断发展繁华,中小企业在国民经济中发挥着重要作用,但是随着企业数量的不断增多,特别在绩效考核中暴露出的问题越来越严重。本人通过对中小企业绩效考核存在的问题进行了研究,发现中小企业绩效考核中存在没有重视工作方位职..
XCLW28235 浅析现代中小企业绩效考核存在的问题及解决方案 (字数:7009) 摘要 随着我国社会经济不断发展繁华,中小企业在国民经济中发挥着重要作用,但是随着企业数量的不断增多,特别在绩效考核中暴露出的问题越来越严重。 本人通过对中小企业绩效考核存在的问题进行了研究,发现中小企业绩效考核中存在没有重视工作方位职责分析,绩效考核的标准设计不科学,绩效考核的评价者选择失误、信息面太窄,绩效考核没有反馈、结果没有合理利用等结果。 通过分析,本文提出了制定精确、公平的绩效考核体系,做好工作岗位设计分析,确定合理的绩效标准,合理的选择考核者和考核信息,进行绩效沟通和绩效反馈等五个解决措施,在客观分析中小企业绩效考核工作存在问题的基础上,对建立完善绩效考核评价体系提出一些思路和对策,以期对中小企业的人力资源管理走向正规化有所帮助。 关键词 中小企业;绩效考核;问题;对策 目 录 摘要 I 一、绩效考核的相关概述 1 (一)绩效考核的概念 2 (二) 绩效考核的目的 3 1.激励和鞭策员工 3 2.提高员工的工作绩效 3 3.辅助组织的管理 3 4.促进管理层与员工之间的沟通 3 5.利于组织战略目标的实现 3 (三) 绩效考核的一般程序 4 二、我国中小企业现状分析 5 (一)我国中小企业的概念 5 (二)我国中小企业的特点 5 三、中小企业绩效考核中存在的问题 6 (一)管理者存在的问题 6 1.公司领导不够重视 6 2.考核者容易出现主管偏差 6 (二)员工存在的问题 6 (三)考核体系存在的问题 7 1.工作岗位职责分析不到位 7 2.绩效考核制度不完善 7 3.绩效考核的标准设计不科学 7 4.考核过程相互独立,缺乏沟通 8 5.绩效考核的效果缺乏评估与反馈 8 四、中小企业绩效考核的改进措施 9 (一)做好工作岗位设计分析 9 (二)建立完善的绩效考核制度 9 (三)确定合理的绩效标准 10 (四)落实绩效考核结果集反馈 11 (五)加强上下级以及各部门的沟通 11 五、结束语 12 参考文献 13 致谢 15
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