中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究---以义乌市为例

摘要

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中，人员是企业生存和发展的最重要资源。企业由于自身给员工的发展空间与发展机会不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素造成人员的流失。企业想要在复杂多变的内外部环境中求得生存与发展，企业必须通过加强培训不断提升人力资源的整体素质。据我国中小企业划型标准的有关规定，义乌市当前工业企业以中小企业为主。近年来企业用工短缺问题的日益严重和用工成本的不断上涨，中小企业人力资源管理方面存在的问题日益突出，劳资纠纷频发。文章从多角度分析了义乌市中小企业人力资源管理方面存在的问题，并提出了相应的对策。

关键词　中小企业；人力资源管理；对策

目录

摘要 3

一、 人力资源管理的内涵及重要性 6

（一） 人力资源管理的内涵 6

（二） 人力资源管理的重要性 6

1． 有利于激励员工向上，加强人力资源贡献率 6

2． 有利于减少人力资源消耗，节省企业资源 6

3． 有利于促进企业经营活动的正常开展 6

二、 义乌市中小企业人力资源管理存在的问题分析 6

（一） 人力资源管理理念的滞后 7

（二） 决策权过于集中 7

（三） 人员配备制度不完善 7

（四） 缺少长远的人力资源战略规划 7

（五） 缺乏对员工的培训 7

（六） 人才激励机制、考核机制不完善 8

（七） 专业化管理人才匮乏，文化渗透力不够 8

三、 改善义乌市中小企业人力资源管理的对策 8

（一） 建立科学合理的人员配备及管理制度 8

（二） 完善人力资源理念，强化“以人为本”意识 9

（三） 丰富完善企业的激励机制 9

1． 物质激励和精神激励相结合 9

2． 短期激励和长期激励相结合 9

3． 重视企业文化激励 9

（四） 建立公司内部的培训制度 10

1． 根据企业性质及员工特点制定具有针对性的培训方案 10

2． 建立培训方案的配套制度 10

（五） 加快企业文化建设的步伐 10

1． 要高度重视企业文化建设 10

2． 要明确企业文化建设的目标 10

四、 结论 10

参考文献 11

致谢 12