浅析企业招聘存在的问题与对策——浅议人力资源服务形外包类

摘要

跟随全球化的经济发展，各型企业的竞争核心变相为人才竞争，因此，人力资源管理无可厚非的成为了企业决策者为之重要的一项战略，企业积累核心竞争力的关键所在为是否能够招聘到适合的人才。随着经济发展，经营模式和管理模式也发生着很大变化，其中兴起了业务外包模式。而人力资源服务形外包类是所有业务外包类型当中发展最快的领域之一，也是一种将各类人力资源服务业务外包给第三方服务商的人力资源服务提供模式，目的在于达到降低成本，提高效率，赢得竞争优势的人力资源服务战略管理。

    因此推行人力资源服务形外包类其实是对公司的人力资源管理和整个机构机构运作施加外力管理，从而在人事管理、企业技术资源管理、企业提供的服务等各方面提高运作效率，并实现降低成本与其主要的经营任务。

关键词　企业招聘策略，人力资源服务形外包类战略，人力资源服务形外包类风险，外包适用情况

目    录

摘要 I

引言 1

一、人力资源服务形外包类的由来及发展 2

（一）概述人力资源服务形外包类 2

（二） 人力资源服务形外包类的适用范围 2

（三） 人力资源服务形外包类的优势 2

二、举例H金融公司人力资源服务形外包类使用情况 3

（一）H金融公司简介及人才招聘现状 3

（二）浅议H金融公司人力资源服务形外包类的使用情况 3

（三）浅议H金融公司人力资源服务形外包类使用后产生的问题 3

（四）浅议对H金融公司人力资源服务形外包类的对策建议 3

三、人力资源服务形外包类的趋势及结论 4

（一）浅谈国内某些企业人力资源服务形外包类延展情况 4

（二）总结人力资源服务形外包类将成为解决企业招聘问题的对策之一 4

参考文献 5

致谢 6