中小企业人才现状及对策

摘  要

改革开放以来，中小企业迅速发展，在国民经济和社会发展中起到越来越重要的地位，特别是近几年来，已成为了我国经济快速发展中的生力军。然而随着发展，中小企业间的人才竞争也日趋激烈，拥有技能知识或经营管理的人才将成为社会发展的核心资本，成为决定企业生存和发展的重要资源。目前，人才流失问题在中小企业中相当突出，在一定程度上已经会影响其健康稳步的发展。如何寻找人才、留着人才、发展人才，建立科学的人力资源管理机制，为企业保持强劲的生命力和竞争力，已成为中小企业经营者面临的重要课题。本文针对中小企业人才流失的现状和原因进行分析，探寻有效控制中小企业人才流失的一些措施，希望能够为中小企业的发展提供一些有益的参考。

关键词　中小企业  人才流失  原因  对策

目录

摘要 I

一、 中小企业的人才现状 3

（一）人才流失地理结构的变化 3

（二）人才流失学历结构的变化 3

（三）人才流失性别结构的变化 3

二、中小企业人才流失的原因 4

（一）中小企业内部的原因 4

1.中小企业缺少良好的企业文化. 4

2.中小企业薪酬、福利待遇相对较差. 4

3.中小企业发展前景不明朗. 4

4.中小企业缺乏有效的人才开发和培养. 4

（二）人才自身的原因 4

         1.职业生涯规划难以实现. 4

2.对自身能力的认识较模糊. 4

3.缺乏职业道德. 4

（三）社会环境的影响 4

三、中小企业人才流失的影响 5

（一）人才流失会造成技术、客源流失或商业机密的泄露 5

（二）人才流失会增加企业的经营成本 5

（三）人才流失会影响企业员工的士气 5

（四）人才流失会使竞争对手的竞争力增强 5

四、中小企业避免人才流失的对策 6

（一）文化留人 6

（二）待遇留人 6

（三）机制、制度留人 7

（四）情感留人 7

参考文献 9

致谢 10