人力资本的激励机制分析

摘要

随着现代经济的不断发展，现代化企业不断成立，对于企业人力资源管理体系的要求也越来越高，人力资源管理制度不断得到完善和发展，一定程度上激发了企业员工的工作积极性，提高工作效率，增强了企业市场竞争力，促进企业的发展。由于我国经济正处于向现代化经济发展的关键时期，企业也再朝着现代化企业发展，企业人力资源管理的工作必须做好。但就目前而言，我国企业人力资源管理方面存在许多不足，如员工工作不积极、工作效率低、工作行为不规范等，不利于企业的持续发展，更阻碍了现代化企业发展的步伐。因此，企业要在人力资源管理方面充分发挥员工激励机制的有效作用，促进企业的全面发展。

关键词：人力资本；激励机制；企业员工

目录

摘要 I

引言 1

第1章 企业建立公平合理激励机制的必要性 2

1.1管理还需激励 2

1.2我国企业激励机制制度还需完善 2

1.3利于统一员工与企业的目标 2

1.4增强企业的凝聚力 2

第2章 古交公司激励机制中出现的问题 3

2.1对新常态认识不深刻，面临战略转型，员工思想被动 3

2.2人事改革步履维艰 3

2.3激励手段单一，缺乏科学性 3

第3章 合理有效的激励机制的设定 4

3.1具有针对性的激励机制，满足员工的需求 4

3.2物资与精神兼顾，实施全面的激励机制 4

3.3合理设置激励目标 4

第4章 企业合理有效的激励员工的方法和途径 5

4.1按劳分配 5

4.1.1工资 5

4.1.2奖金 5

4.1.3津贴 5

4.1.4罚款 5

4.2按资分配 5

4.2.1内部员工持股 5

4.2.2通过期权持股 6

第5章 民营企业人力资本激励机制的健全和完善 6

5.1建立符合员工职业规划的绩效考核体系 6

5.2完善人事管理体系 6

5.3建设企业文化特色 6

第6章 结论 7

参考文献 8

致谢 9