关于高校行政管理人员绩效管理问题的研究

摘要

绩效管理是人力资源管理工作的重要内容及基础性工作，是为了防止员工绩效不佳和提高工作绩效的有力工具，是人力资源管理的难点。现代管理在某种意义上说是基于绩效的管理，对高校行政管理人员实行绩效管理，是高校人事和分配制度改革的迫切要求。

高校行政管理人员作为高校现代管理的具体执行者，是高校行政管理及人才队伍建设的重要组成部分，对高校的发展建设起着至关重要的作用。随着高校人事制度改革的进一步深入，高校行政管理人员的绩效管理水平普遍来说不断地在提高，然而传统思维上对行政管理人员绩效管理的不重视，是当前存在的最主要问题。故而，普及高校行政管理人员的绩效管理文化，完善绩效管理体系，切实提高高校行政管理水平是大势所趋。

关键词：高校；行政管理人员；绩效管理；行政管理水平

目录

摘要 ………………………………………1

引言 ………………………………………2

一、高校行政管理人员绩效管理的现状分析 …………………………………… 3

（一）绩效管理的概念 ………………………………………………………3

（二）基本现状 ……………………………………………………………… 3

二、高校行政管理人员绩效管理存在的主要问题…………………… 4

（一）存在的问题 …………………………………………………………… 4

1. 对绩效管理的认识存在误区 ………………………………………… 4

2. 考评体系缺乏科学性 ………………………………………………… 5

3. 考核方法传统、单一、陈旧……………………………………………5

4. 职员职级晋升机制不合理 …………………………………………… 5

5. 考评缺乏监督 ………………………………………………………… 6

（二）绩效管理存在问题的主要原因分析 ………………………………… 6

1. 高校内部绩效文化匮乏 ……………………………………………… 6

2. 多数盛行传统经验管理……………………………………………7

3. 工作难以量化……………………………………………………………7

4. 不重视绩效考评………………………………………………………7

5．考评结果缺乏总结利用 …………………………………………7

三、提高高校行政管理人员绩效管理能力的建议 ………………………………8

（一）普及绩效管理文化……………………………………………………8

（二）构建科学合理的管理体系 …………………………………………… 8

（三）利用现代信息手段…………………………………………………… 8

（四）加强考核过程的监督………………………………………………… 9

（五）完善绩效管理与反馈制度…………………………………………9

参考文献……………………………………………………………………………10

致谢…………………………………………………………………………………11