战略导向背景下的人力资源成本管理模式探究

摘要

伴随我国经济增长方式的转变、产业结构的升级以及新劳动合同法的实施，企业人力资源成本上升已是不争事实。在企业各项成本构成中，人力资源成本逐渐成为新阶段企业经营过程中的关键成本。如何在控制人力资源成本的前提下，又最大限度地满足企业现有业务职能的发展需要，是企业进行人力资源成本管理时面临的两难选择。本文着重对战略人力资源成本管理的实施现状及存在问题等进行探讨，以期对我国企业人力资源成本管理有所启示。

关键词 战略成本管理；人力资源成本管理；战略导向

目  录

摘要 I

引言 1

一、战略导向人力资源成本管理相关概述 2

（一）战略人力资源成本管理的内涵 2

（二）战略人力资源成本管理的意义 2

（三）战略人力资源成本管理的构成 2

二、战略导向人力资源成本管理的实施现状 4

（一）战略导向人力资源成本管理的目标 4

（二）战略导向人力资源成本管理具体实践 4

（三）战略导向人力资源成本管理过程监控 5

三、当前企业人力资源成本管理存在的问题 6

（一）企业整体人力资源成本管理意识不足 6

（二）企业人才选拔与使用的不规范 6

（三）企业缺乏合理的人力资源绩效评估 6

（四）人力资源成本管理观念落后 6

四、战略导向背景下人力资源成本管理的对策 8

（一）要加强企业整体人力资源成本管理意识 8

（二）制定科学规范的人力资源招聘、开发、使用规划方案 8

（三）建立合理的绩效评估体系，加强员工薪酬管理 8

（四）更新人力资源成本管理观念 8

五、总结 10

参考文献 11

致谢 12