海底捞人力资源管理

XCLW28685  海底捞人力资源管理  (字数：7538)

摘要

现代企业管理者逐渐重视对员工的培训与激励，“重视人才，以人为本”的管理理念渐渐贯彻到实际管理中，由于国内不同企业人力资源的管理有所差异，因此，有针对性的分析企业人力资源管理过程中的现状对提升企业人力资源管理开发有着非常重要的作用和意义。基于此，本文以闻名的海底捞餐饮为例，研究海底捞人力资源管理的成功案例，具体分析海底捞人力资源管理的现状情况，最后对海底捞人力资源管理的策略进行研究，得出结论。

关键词：人力资源管理；海底捞模式；现状；策略；

目录

一、绪论 1

（一）研究背景及意义 1

（二）国内外研究现状 1

（三）拟解决的问题 2

（四）研究内容 2

二、海底捞人力资源管理的现状分析 4

（一）海底捞简介 4

（二）海底捞人力资源管理战略 4

1.吸引战略 4

2. 投资战略 4

3.参与战略 5

（三）海底捞人力资源绩效管理现状 5

1.企业文化体现在员工手中 5

2.管理层由基层晋升 5

3.员工工作环境受到尊重和关怀 6

三、海底捞人力资源管理策略 7

（一）“以人为本”的人力资源管理 7

1.选人的智慧 7

2.育人的学问 7

（二）组织支持的人力资源管理 8

1.家庭网络支持 8

2.身份认同支持 8

3.组织公平支持 9

四、总结 10

参考文献 11

致谢 12