浅析企业人才管理运用的现状—以通用公司为例

目  录

一、 引言1

（一） 选题依据1

（二） 选题意义1

（三） 研究方法和目的1

二、 企业人才管理运用理论综述2

（一） 人力资源管理的概念2

（二） 人力资源管理与人力资源管理的差异点2

三、 通用公司人才管理运用现状剖析3

（一） 通用电气中人力资源管理的现状分析3

1.通用电气的基本情况概述3

2.通用电气中的人力资源管理3

（二） 我国企业的人力资源管理现状4

1.我国企业人力资源管理的发展现状4

2.我国企业人力资源管理的不足之处4

四、 完善通用公司人才管理运用有效建议5

（一） 建立完善的人力资源管理机制5

（二） 注重企业文化建设6

（三） 建立完善的绩效考核制度6

（四） 建立科学的人才队伍建设制度6

五、 结论7

参考文献7

【内容摘要】

“梦想启动未来”来自于一个百年老牌企业，同时也是世界上最大的多元化服务公司——通用电气。本文着重分析通用电气的人力资源管理制度，试将其经久不衰的发展与其近乎完美的人力资源管理制度相联系，探索人力资源管理在发展的道路上到底担任何种角色。同时，也简单的介绍我国一些企业人力资源管理的现状，在发展中出现的问题以及如何通过学习通用电气的人力资源管理制度解决问题。全文最终突出人力资源管理对于一个企业的重要性。

关键词：人才管理   通用公司