论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

    摘要：中小企业是我国国民经济的重要组成部分，是推动经济发展的一支重要力量。中小企业不仅推动了我国对外贸易的发展，加快了国民经济增长速度，而且提供了大量的城镇就业机会，环节了我国就业方面的压力和矛盾。同时，中小企业在满足人们需求多样化、在进行技术创新、参与专业协作等方面，也发挥了重要的作用，是我国国民经济快速增长的重要力量。

目前，国内大都数中小企业都处在初创期和成长期，邹平的大多数中小企业更是如此，其对应的人力资源管理大都比较简单，不够系统，没有能够像一些大型企业一样构建出一套完整的人力资源系统，不可避免的在运行过程中存在这样那样的问题。因此，改善我国中小企业人力资源管理现状，提高管理层次和管理水平至关重要。

    关键词：中小企业、人力资源管理

目       录

1.人力资源管理在企业管理中的地位和作用...........................6

1.1我国中小企业在经济发展中的地位和作用..........................6

1.1.1中小企业是我国经济持续发展的重要保证........................6

1.1.2中小企业是增加就业的重要场所................................7

1.1.3中小企业是增加地方财政收入的重要财源........................7

1.1.4中小企业是我国市场经济的主导力量............................7

1.1.5中小企业成为产品出口的重要力量..............................7

1.1.6中小企业能够更有效地利用各个地方的资源，发展地区经济........7

1.1.7中小企业能更好地提供个性化的服务............................8

1.2人力资源管理在企业管理中的地位................................8

1.2.1有效和高效的管理者把人看作是管理的动力和主体................8

1.2.2人才是经济发展的必然........................................8

2.当前我国中小企业人力资源管理的现状.............................8

2.1中小企业人力资源管理的优点....................................8

2.1.1灵活多变....................................................8

2.1.2结构比较简单................................................8

2.2中小企业人力资源管理存在的问题................................9

2.2.1企业用人的选拔和使用存在的不合理............................9

2.2.2中小企业管理观念和管理模式滞后..............................9

2.2.3缺乏合理的人力资源管理总体规划..............................10

2.2.4中小企业对配尊的投入和认知不足..............................10

2.2.5中小企业存在分配不均并缺乏长期有效的激励机制................10

2.2.6企业文化的建设、团队的培养不重视............................11

3.提升中小企业人力资源管理水平的对策.............................11

3.1转变人力资源管理观念，树立先进的人力资源管理问题..............12

3.2制定科学合理的企业人力资源规划................................12

3.3树立正确的用人理念............................................12

3.4健全员工培训机制..............................................13

3.5完善薪酬体系，采取多种激励方式................................13

3.6培养企业文化，增强企业的凝聚力................................14

致谢..............................................................16