人力资源管理中绩效考核的问题及对策

【摘要内容】企业人力资源开发与管理是企业发展的关键问题。企业的发展需要员工的支持，其主动性、积极性和创造性将对企业的发展产生巨大的作用，而取得员工的支持，就必须对员工建立一套合理、有效的绩效考核体系来管理，而绩效考核作为企业人力资源管理的重要手段，为整个企业的战略目标服务，将企业的战略目标分解到不同的岗位，并落实到每个员工身上，从而了解员工个人绩效状况的优势和不足，进而帮助企业维持和提高生产力，实现企业和个人发展的“双赢”。然而在实际的绩效考核管理中，大多存在着绩效考核与企业经营战略脱节；绩效考核不完善；绩效考核过程流于形式；绩效考核结果缺少反馈等问题。针对上述问题本文认真研究问题原因，并从提高领导对绩效考核的重视；选择合适的考核者、确定合理的考核标准；加强绩效考核和绩效反馈；实行差别绩效考核角度等方面展开论述研究。

[关键词]：人力资源管理   绩效考核   存在问题   对策   展望  

目       录

1.正     文4

1.1.选题背景4

1.2.研究意义4

1.3研究方法4

1.4 范文的结构、研究成果5

（一） 范文的结构5

（二） 研究成果5

2. 人力资源管理中绩效考核的概述及现状6

2.1绩效考核的概念6

2.2 绩效考核的意义6

2.3 绩效考核的原则7

2.4人力资源管理中绩效考核的现状9

图一  绩效考核内容比例图10

3. 人力资源管理中绩效考核存在问题及原因分析11

4.人力资源管理中绩效考核问题对策13

5. 总结与展望15

文献