人力资源管理对组织机构策略的影响

内 容 摘 要

当前，我国正处于经济发展转型的时期，经济全球化持续深入，高新不断仅不，人才在其中的地位愈加重要，各国间的竞争根本上讲就是高素质人才的竞争。人力资源作为推动组织发展的核心力量，也已成为现代企业管理的核心和重要组成部分。优良的企业组织主要表现为合理的部门设置、恰当的管理关系、高效的运作流程、良好的学习气氛等，人力资源的管理能有效的促进其发展。

在如今快速变化和充满竞争的环境中，人力资源是一种非常重要的竞争优势，通过促进本组织部门的能力和特长的发展，人力资源可以带来持续性的竞争优势。而人力资源管理关乎着组织目标和人力资源及其实现的纽带的建立。由此，得出的人力资源管理和组织性能的因果关系，促使人力资源管理设计更好的方案，进而得到更好的运营结果和更高的组织性能。本文充分肯定了人力资源管理的方式同组织性能之间有着密切联系。

 [关键词]：人力资源管理；组织机构策略；竞争优势

目       录

一、人力资源管理的内涵1

（一）人力资源管理的概念与发展1

1.1.1人力资源管理的概念1

1.1.2人力资源管理的发展过程1

1.1.3人力资源管理的六大模块1

1.1.4人力资源管理是现代化企业管理的基础和核心2

1.1.5从职能管理到效益创造2

1.1.6人力资源管理的具体目标3

（二）人力资源管理的策略3

1.2.1管理层激励制度3

1.2.2建立系统性激励机制4

1.2.3战略人力资源管理4

1.2.4企业生命周期5

二、人力资源管理对组织机构策略的影响6

（一）经济环境6

（二）人力资源竞争优势7

（三）人力资源管理目标7

（四）人力资源管理的策略8

三、案例分析8

四、结论9

文献