XCLW92594 企业员工激励研究——以A企业为例一、 绪论1（一） 研究背景1（二） 研究意义1二、 相关内涵及理论2（一） 员工激励内涵2（二） 激励理论21.马斯洛的需求层次理论22.赫兹伯格的双因素理论3三、 A企业员工激励分析4（一） A企业概况4四、 A企业员工激励现状4（一） 激励方式单一4（二） 员工激励制度中存在不公..
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XCLW92594 企业员工激励研究——以A企业为例 一、 绪论1 （一） 研究背景1 （二） 研究意义1 二、 相关内涵及理论2 （一） 员工激励内涵2 （二） 激励理论2 1.马斯洛的需求层次理论2 2.赫兹伯格的双因素理论3 三、 A企业员工激励分析4 （一） A企业概况4 四、 A企业员工激励现状4 （一） 激励方式单一4 （二） 员工激励制度中存在不公平的现象4 （三） 员工激励制度中的考核制度不够完善5 五、 A企业激励存在问题分析5 （一） 薪资结构和薪资水平的激励性不足5 （二） 考核与激励相脱节5 （三） 负激励欠缺影响员工积极性6 （四） 激励未能和晋升、培训机制结合6 六、 完善A企业员工激励的对策及建议7 （一） 构建合理的薪酬体系，提升薪酬福利7 1. 营造公平的薪酬分配环境7 2. 构建合理的薪酬结构7 （二） 绩效考核结果的有效运用7 （三） 制定负激励制度,实行内部市场化员工激励8 （四） 采取针对性激励措施8 七、 结论9 （一） 研究成果9 （二） 研究不足9 （三） 研究展望10 文献
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