民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

改革开放以来，中国的民营经济取得了快速的发展，对我国的经济增长、社会就业和经济体制改革方面做出了巨大的贡献，民营企业已成为推动我国经济发展的重要力量。但十七大以来，民营企业在快速发展过程中也暴露出一些列人力资源管理方面的问题，究其原因，民营企业人力资源管理体系的缺失和构建不科学是主要原因。因此，如何提高民营企业的人力资源管理水平，结合企业的实际情况构建人力资源管理体系，己成为重要的课题。本文通过对国内外学者对人力资源管理理论的研究结果进行分析总结，在民企人力资源管理体系的基础上提出我国民营企业发展的建议，对我国民营企业人力资源管理理论发展有一定意义。

关键词：人力资源；民营企业；机制；体系

目       录

1前言一

2我国民营企业人力资源管理一

2.1规模小二

2.2缺乏健全而完善的组织体系二

2.3用人机制灵活、多元化二

2.4注重人才的选拔与培养三

3我国民营企业人力资源管理的现状及问题三

3.1人力资源缺乏长远规划三

3.2人才引进困难与教育培训不足四

3.3员工的薪酬福利与社会保障制度不完善四

3.4完备的人力资源管理体系尚未形成四

3.5人力资源管理理念的实施缺乏可行途径五

3.6企业文化缺失五

4完善我国民营企业人力资源管理的对策六

4.1建立规范的员工教育培训体系六

4.1.1知识培训六

4.1.2技能培训七

4.1.3态度培训七

4.2制定科学的激励机制七

4.2.1企业管理民主化，提高员工的参与八

4.2.2创建和谐的企业内部氛围与人际关系八

4.2.3及时给予符合的物质奖励八

4.2.4出让部分股权八

4.3营建民营企业的企业文化九

4.3.1将企业文化融入企业的人才选拔中九

4.3.2加强新员工对于企业文化认同的培训九

4.3.3在企业绩效管理与薪酬体系中融入企业文化十

5结论十

文献