民营企业人力资源管理问题及解决对策探讨

内 容 摘 要

随着我国改革开放、经济体制的变化,民营企业在我国占的比重越来越大,成为我国国民经济发展的重要组成部分,大大提升了我国的经济实力,增加了国民收入,也在很大程度上解决了劳动力就业问题成为人才蓄水池。随着市场经济的发展,我国出台了很多有利于创业的优惠政策,如:"大众创业,万众创新""、商事制度改革、简政放权,不仅对创业者进行资金支持,也进行创业指导,很大程度上激发了人们创业的积极性和热情,大量的中小民营企业也是应运而生,为我国经济的快速发展注入了新鲜的血液。随着我国市场环境的越来越复杂,经济压力逐渐增大,经济结构的调整,,国际形式严峻,民营经济面临着巨大的挑战,也面临着结构不健全、竞争力不强、经营模式传统的问题,在民营企业面临革新的时期,人力资源管理成为制约其发展的重要原因。针对民营企业的特点,人力资源管理内容,简单分析民营企业人力资源管理存在的问题及解决对策。

[关键词]：民营企业;人力资源管理问题；解决对策

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摘要

1.民营企业人力资源管理的概述

1.1概述了民营企业人力资源管理研究的背景

1.2概述民营企业人力资源管理的现状

1.3民营企业的基本认识

1.4民营企业人力资源管理

2.民营企业人力资源管理存在的问题

  2.1人力资源管理整体观念薄弱

2.2家族式的用人机制

2.3陈旧落后的用人观念

2.4员工的培训和教育不重视

2.5缺乏有效的规划与激励,人才流失严重

2.6缺乏企业独有的文化建设

3.民营企业实现高效化人力资源管理的途径

3.1树立正确的人本管理理念

3.2建立规范的招聘机制

3.3制定正确的用人对策

3.4重视人才培训与开发,加大人力资本的投资。

3.5完善的人力资源考核体系和激励机制

3.6塑造企业文化,团结队伍力量

4.总结

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