人力资源管理信息化建设研究

内 容 摘 要

随着人力资源管理和信息技术的不断发展，两者的相互结合成为必然，人力资源管理信息化已成为人力资源管理的发展趋势。现在我国国有企业基本上都建立了自己的人力资源管理信息化系统，但是由于诸多原因，至今未形成系统化、标准化、规范化的成熟应用模式。本文通过对当前国有企业人力资源管理信息化存在的问题进行分析，结合本单位实际，为国有企业更好地推进人力资源管理信息化建设提出几点对策。希望企业人力资源管理信息化水平不断提高，模式更加完善，使人力资源的价值不断放大，保持企业的核心竞争力。

 

[关键词]：人力资源管理；信息化；企业管理

目录

前言6

一、人力资源管理信息化的概念及必要性6

(一)人力资源管理信息化有助于降低成本、提高工作效率6

（二）人力资源管理信息化使企业决策更迅速、准确7

（三）人力资源管理信息化是企业现代发展的需要7

（四）人力资源管理信息化可实现信息化共享7

（五）人力资源管理信息化能更好、更长久储存档案8

（六）人力资源管理信息化有助于规范人力资源管理部门的业务流程  8

（七）人力资源管理信息化能提供各种形式的自助服务  8

（八）人力资源管理信息化有利于帮助企业留住人才9

二、国有企业人力资源管理信息化存在的问题9

（一）专业的人力资源管理人员匮乏9

（二）缺乏人力资源管理信息化的复合型人才10

（三）人力资源管理信息化主要集中于事务处理，缺少组织规划10

（四）人力资源信息化建设缺乏足够的资金支持11

（五）人力资源信息化存在一定的风险11

三、国有企业人力资源管理信息化的对策11

（一）取得领导的重视和支持11

（二）全面组织规划，优化业务流程12

（三）加强人才队伍建设，培养复合型人才13

（四）建立人力资源管理信息化的长期发展规划13

四、信息化在企业人力资源管理中应用的思路13

（一）对管理理念进行改进和创新13

（二）对信息化管理流程进行重新构建和梳理14

（三）软件系统的开发14

（四）管理工作的转型和变革15

文献